Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/22626
Title: Efektivitas Pengembangan dalam Meningkatkan Produktivitas Tenaga Kerja pada PT. Ganda Saribu Utama Medan
Other Titles: Effectiveness of Development in Improving Labor Productivity in PT. Ganda Saribu Utama Medan
Authors: Siahaan, Johanna
metadata.dc.contributor.advisor: Miftahuddin
Laili, Isnaniah
Keywords: efektivitas pengembangan;meningkatkan produktivitas;tenaga kerja;effectiveness of development;increase productivity;workforce
Issue Date: 15-Feb-2000
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;958300284
Abstract: Suatu organisasi sangat didukung oleh keberadaan beberapa faktor yang salah satunya adalah tentang karyawan yang melaksanakan pekerjaan didalam organisasi tersebut. Walaupun tenaga manusia sudah dapat digantikan oleh peralatan yang canggih tetapi tenaga manusia tetap saja dibutuhkan sebagai penggeraknya. Oleh karena itu serta didukung oleh berbagai keadaan maka perihal pengembangan karyawan merupakan hal yang sangat penting bagi suatu perusahaan. Demikian juga halnya dengan PT. Ganda Saribu Utama Kedan sebagai suatu perusahaan yang nemproduksi alat-alat perlengkapan dapur sangat menggantungkan aktivitasnya kepada karyawannya. Dalam penelitian ini dikemukakan perumusan masalah yaitu : "Proses pengembangan tenaga kerja belum berjalan sebagaimana nestinya sehingga produktivitas kerja tidak optimal"'. Untuk menjawab permasalahan tersebut maka diadakan penelitian baik secara kepustakaan maupun turun Iangsung pada objek yang diteliti. Dari hasil penelitian yang dilakukan diperoleh keadaan-keadaan sebagai berikut : Pelaksanaan kegiatan pengenbangan tenaga kerja di perusahaan ini cukup baik. Adapun naksud dari diadakannya kegiatan pengembangan tenaga kerja untuk meningkatkan kenampuan teknis, teoritis, konseptual dan moral karyawan agar prestasi kerjanya baik dan mencapai hasil yang optimal . Hambatan-hanbatan yang dialami oleh PT. Ganda Saribu Utana Medan dalam melaksanakan kegiatan pengenbangan tenaga kerja adalah terbatasnya dana~ sarana dan prasarana, pelatih dan para peserta sendiri (tenaga kerja). Kegiatan pengembangan karyawan dalam perusahaan ini dilaksanakan oleh Manajer Personalia. An organization is strongly supported by the existence of several factors, one of which is about the employees who carry out the work within the organization. Although human power can be replaced by sophisticated equipment, human power is still needed to drive it. Therefore, as well as supported by various circumstances, employee development is a very important thing for a company. The same is the case with PT. Ganda Saribu Utama Kedan as a company that produces kitchen utensils strongly depends its activities on its employees. In this study, the formulation of the problem was put forward, namely: “The labor development process has not proceeded as usual so that labor productivity is not optimal”. To answer this problem, research was conducted both librarially and in Iangsung descent on the object under study. From the results of the conducted research, the following circumstances were obtained: The implementation of labor training activities in this enterprise is quite good. The purpose of conducting labor development activities is to improve the technical, theoretical, conceptual and moral abilities of employees so that their work performance is good and achieves optimal results. The obstacles experienced by PT. Ganda Saribu Utana Medan in carrying out labor distribution activities is limited in funds~ means and infrastructure, trainers and the participants themselves (labor). Employee development activities in this company are carried out by the Personnel Manager.
Description: 67 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/22626
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
958300284 - Johanna Siahaan - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography4.04 MBAdobe PDFView/Open
958300284 - Johanna Siahaan - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV980.23 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.