Peranan Motivasi Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Sanobar Guna Jaya Medan

Abstract

PT. Sanobar Guna Jaya Medan adalah sebuah perusahaan milik swasta yang bergerak di bidang perdagangan umum, leveransir, pembangunan, industri dan percetakan. Berdasarkan atas penelitian pendahuluan yang dilakukan pada PT. Sanobar Guna Jaya Medan maka ditemukan masalah yang dihadapi perusahaan yang dapat dirumuskan sebagai berikut : Sistem motivasi yang dijalankan oleh perusahaan, dinilai belum berjalan efektif, sehingga tingkat produktivitas kerja belum dapat meningkat sesuai dengan yang diharapkan. Berdasarkan rumusan masalah yang dikemukakan di atas maka penulis mencoba mengajukan hipotesis sebagai berikut : Jika perusahaan dapat memberikan motivasi dengan baik dan benar, maka produktivitas kerja karyawan akan meningkat sehingga target produksi yang diterapkan dapat tercapai ". Adapun kesimpulan penulis yang kiranya dapat mendukung kesempumaan skripsi ini adalah sebagai berikut: 1. Motivasi adalah pekerjaaan yang dilakukan oleh seorang pimpinan dalam memberi inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan untuk melakukan suatu tindakan yang dapat meningkatkan prestasi kerja. 2. Produktivitas adalah perbandingan antara kemampuan untuk menghasilkan barang dan jasa dengan sumber yang dipergunakan selama proses produksi berlangsung. PT. Sanobar Guna Jaya Medan is a privately owned company which operates in the fields of general trading, supply, development, industry and printing. Based on preliminary research conducted at PT. Sanobar Guna Jaya Medan found problems faced by the company which can be formulated as follows: The motivation system implemented by the company is considered to have not been effective, so that the level of work productivity has not been able to increase according to expectations. expected. Based on the problem formulation stated above, the author tries to propose the following hypothesis: If the company can provide motivation properly and correctly, then employee work productivity will increase so that the implemented production targets can be achieved." The author's conclusions which can support the perfection of this thesis are as follows: 1. Motivation is the work carried out by a leader to provide inspiration, enthusiasm and encouragement to subordinates to take action that can improve work performance. 2. Productivity is a comparison between the ability to produce goods and services and the resources used during the production process.