Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/22838
Title: | Peranan anggaran Penjualan Sebagai Alat Pengawasan CV. Industri Malaka Medan |
Other Titles: | The Role of Sales Budgets as a CV Monitoring Tool. Industrial Malacca Medan |
Authors: | Br Sitepu, Ukurta |
metadata.dc.contributor.advisor: | Hardy, Jhon Wijaya, Muslim |
Keywords: | anggaran Penjualan;Sales budget;CV. Industri Malaka Medan |
Issue Date: | 5-Oct-2002 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Series/Report no.: | NPM;978300121 |
Abstract: | Anggaran penjualan adalah anggaran yang merencanakan secara terperinci tentang penjualan perusahaan untuk periode mendatang, dan didalamnya meliputi rencana tentang jenis, jumlah dan waktu penjualannya. Tujuan penyususunan anggaran penjualan adalah untuk membantu rpanajemen memimpin jalannya perusahaan dan sebagai dasar penyusunan anggaran lainnya dalam perusahaan yang menghadapi pasar yang bersaing, sehingga penjualan harus disusun paling awal dari pada semua anggaran yang lain yang ada dalam perusahaan. The sales budget is a budget that plans systematically details about the company's sales for the coming period, and It includes plans regarding the type, quantity and timing of sales. The purpose of preparing a sales budget is to help Management leads the running of the company and is the basis for its organization other budgets in companies facing competitive markets, so sales must be prepared earlier than all budgets others in the company. |
Description: | 67 Halaman |
URI: | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/22838 |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
978300121 - Ukurta Br Sitepu - Fulltext.pdf | Cover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography | 3.98 MB | Adobe PDF | View/Open |
978300121 - Ukurta Br Sitepu - Chapter IV.pdf Restricted Access | Chapter IV | 525.26 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.