Pengaruh Seleksi dan Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Medan (Studi Kasus pada Bagian Kantor Personalia PTPN II Medan)

Abstract

Perusahaan yang bergerak dalam Bidang Perkebunan yang berdasarkan pada azas kepercayaan sehingga masalah seleksi kerja dan penempatan kerja menjadi faktor yang sangat menentukan dalam keberhasilan berjalannya roda perusahaan. Budaya kerja merupakan suatu bentuk prilaku pada setiap karyawan dan mampu saling berinteraksi satu sama lainnya untuk menciptakan budaya kerja yang maksimal sehingga akan memberikan hal yang positif bagi karyawan maupun bagi perusahaan karena makin kuat budaya kerja karyawan maka makin tinggi pula motivasi kerjanya Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seleksi kerja dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PTPN II(PERSERO) Medan. Populasi dalam penelitian adalah karyawan pada PTPN II (PERSERO)Medan yang terdiri dari dua divisi yaitu Divisi Keuangan dan Divisi bagian SDM & Umum sebanyak 120 orang, maka jumlah populasi yang dijadikan dalam penelitian ini adalah 120 orang karyawan Berdasarkan hasil pembahasan penelitian diketahui bahwa seleksi dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan sangat signifikan atau terdapat pengaruh yang kuat terhadap budaya kerja Hasil penelitian ini memberikan saran adalah Pihak perusahaan diharapkan dapat lebih meningkatkan motivasi kerja dan budaya kerja sehingga mampu memberikan rasa tanggung jawab terhadap suatu pekerjaan yang diemban oleh karyawan. Companies operating in the Plantation Sector based on the principle of trust so that it is a problem of job selection and job placement is a very determining factor in the success of the wheel running company. Work culture is a form of behavior for everyone employees and are able to interact with each other to create maximum work culture so that it will provide positive things for employees and for the company because the employee work culture becomes stronger the higher the work motivation will be The purpose of this research is to determine job selection and placement work on employee performance at PTPN II (PERSERO) Medan. The population in the study were employees at PTPN II (PERSERO) Medan which consists of two divisions, namely the Finance Division and the HR & In general, there are 120 people, so the total population is taken into account This research consisted of 120 employees Based on the results of the research discussion, it is known that selection and work placement on employee performance is very significant or exists strong influence on work culture The results of this research suggest that the company is expected can further increase work motivation and work culture so that they are able provide a sense of responsibility for the work carried out by employee.