Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23207
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorNasution, Amrin Mulia-
dc.contributor.advisorAgustiono-
dc.contributor.authorFahrozi, M. Rizal-
dc.date.accessioned2024-02-26T03:41:46Z-
dc.date.available2024-02-26T03:41:46Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttps://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23207-
dc.description55 Halamanen_US
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis Pengaruh teladan pemimpin, sanksi dan pengawasan terhadap kedisiplinan kerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan clan dilaksanakan pada 68 pegawai Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat. Analisis data pada penelitian ini menggunakan bantuan SPSS Versi 19. Teknik sampling yang dipakai adalah random sampling dan teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linier berganda, untuk menguji dan membuktikBn hipotesis penelitiBn digunakan uji parsial (uji-t) dim uji simultan (uji-f). Berdasarkan hasil penelitian yang diakukan peneliti dalam hal ini peneliti nilai dari. menemukan bahwasanya nilai regresi yang diperoleh adalah sebesar Y= 7,955 + 0,023Xi + 0,377X2 + 0,0271X3 yang artinya bila tidak ada variabel teladan pemimpin, sanksi dan pengawasan maka kedisiplinan kerja pegawai adalah 7,955. Berdasarkan analisis data diperoleh hasil teladan pimpinan, sanksi dan pengawasan secara parsial dan simultan berpengaruh positif terhadap kedisiplinan pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat. Faktor yang paling dominan yang sangat mempengaruhi kedisiplinan kerja pegawai yaitu faktor sanksi. Hal .in.i menunj ukkan babwa kekurangan rusipJjn daJam sebuah manajemen perusahaan dapat mengakibatkan kerugian bahkan jatuhnya perusahaan itu sendiri. This research aims to test and analyze the influence of role models leaders, sanctions and supervision of employee work discipline in Langkat Regency Regional Secretariat. Data collection is carried out through Distribution of questionnaires and clans was carried out to 68 employees of the Secretariat Office Langkat Regency Area. Data analysis in this research uses SPSS Version 19 assistance. The sampling technique used was random sampling and data testing techniques used in this research include tests validity, reliability test, multiple linear regression analysis, to test and prove the researcher's hypothesis. Use partial tests (t-tests) and simultaneous tests (f-test). Based on the results of research conducted by researchers, in this case researchers value of. found that the regression value obtained was equal to Y= 7.955 + 0.023Xi + 0.377X2 + 0.0271X3 which means if there are no variables exemplary leadership, sanctions and supervision for employee work discipline is 7.955. Based on data analysis, the results of leadership examples, sanctions and Partial and simultaneous supervision has a positive effect on discipline employee at the Langkat Regency Regional Secretariat. The most important factor The dominant factors that greatly influence employee work discipline are factors penalty. This shows the lack of organization in management the company can result in losses and even the collapse of the company.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.relation.ispartofseriesNPM;098320005-
dc.subjectteladan pemimpinen_US
dc.subjectsanksien_US
dc.subjectpengawasanen_US
dc.subjectkedisiplinan kerjaen_US
dc.subjectexemplary leadershipen_US
dc.subjectsanctionsen_US
dc.subjectsupervisionen_US
dc.subjectwork disciplineen_US
dc.titlePengaruh Teladan Pimpinan, Sanksi dan Pengawasan terhadap Kedisiplinan Pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Langkaten_US
dc.title.alternativeThe Influence of Leadership Example, Sanctions and Supervision on Employee Discipline at the Langkat Regency Regional Secretariaten_US
dc.typeSkripsi Sarjanaen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
098320005 - M. Rizal Fahrozi - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography7.92 MBAdobe PDFView/Open
098320005 - M. Rizal Fahrozi - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV2.76 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.