Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23210
Title: Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Super Chemie Indonesia Cabang Medan
Other Titles: The Influence of Career Development on Employee Performance at PT. Super Chemie Indonesia Medan Branch
Authors: Munte, Riskon
metadata.dc.contributor.advisor: Wijaya, Muslim
Keywords: pengembangan karir;kinerja karyawan
Issue Date: Apr-2010
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;058320036
Abstract: Pengembangan karir adalah fungsi manajemen personatia yang sangat penting dan perlu diketahui oleh setiap karyawan, terutama karyawankaryawan baru. Karir merupakan sebuah gagasan bahwa orang selalu bergerak maju dan meningkatkan dalam pekerjaannya. Bergerak maju mengandung arti tuntutan gaji yang lebih besar, mengasumsikan tanggung jawab yang lebih banyak, dan mendapatkan status prestise atau gengsi, dan wewenang yang lebih banyak lagi. Kinerja karyawan merupakan suatu kegiatan pekerjaan yang dilakukan dalam rangka untuk mencapai yang lebih baik bagi karyawan dalam melakukan pekerjaan, sehingga mereka dapat mencapai optimalisasi penyelesaian pekerjaan dengan efektivitas tinggi. Kegiatan yang dilakukan karyawan dalam melakukan aktivitas organisasi bertitik tolak pada kemampuan mereka menyelesaikan tugas yang diberikan, hal ini tentu didasarkan pada kinerja dari karyawan tersebut. Efektivitas dari pencapaian kinerja yang baik tentu mempunyai syarat-syarat yang harus dipenuhi, maka untuk itu peranan pimpinan dalam memberikan motivasi kepada karyawan mutlak diperlukan agar karyawan lebih giat dalam bekerja. Career development is a very important personnel management function and needs to be known by every employee, especially new employees. Career is an idea that people are always moving forward and improving in their work. Moving forward has meaning demands a larger salary, assumes more responsibility, and obtains more prestigious status and authority. Employee performance is a work activity carried out in order to achieve better outcomes for employees carry out work, so that they can achieve optimal work completion with high effectiveness. The activities carried out by employees in carrying out organizational activities are based on their ability to complete the tasks given, this is of course based on the performance of the employee. The effectiveness of achieving good performance certainly has conditions that must be met, therefore the role of leaders is in providing motivation to employees absolutely necessary so that employees are more active in working.
Description: 56 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23210
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
058320036 - Riskon Munte Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography2.93 MBAdobe PDFView/Open
058320036 - Riskon Munte Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV2.04 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.