Pengaruh Kebijakan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja Pegawai PT. (PERSERO) Angkasa Pura II Medan

Abstract

Tenaga kerja manusia merupakan sumber daya yang dominan dalam menggerakkan kegiatan operasional organisasi perusahaan. Upaya untuk mendapatkan produktivitas kerja pegawai yang tinggi maka pegawai tersebut perlu dimotivasi. Motivasi tenaga kerja berarti membangkitkan daya gerak atau merangsang motif kerja atas diri mereka sendiri untuk melakukan pekerjaan demi tercapainya suatu tujuan. Didasari oleh ketertarikan penulis dan pentingnya pemberian motivasi pada perusahaan maka penulis skripsi ini mengambil objek penelitian pada PT.(Persero) Angkasa Pura II Medan. Penulis melakukan penelitian pada perusahaan ini dengan tujuan untuk mengetahui sejauh mana motivasi yang telah diterapkan di dalam perusahaan dan sejauh mana efektivitas dan efisiensi produktivitas kerja pegawai. Untuk memperoleh data, dilakukan melalui penelitian lapangan dan penelitian kepustakaan, penelitian lapangan dilakukan dengan mengadakan pengamatan langsung, wawancara dan membuat daftar pertanyaan yang berhubungan dengan objek penelitian. Dari hasil penelitian yang dilakukan diperoleh kesimpulan bahwa pemberian motivasi telah dijalankan dalam bentuk motivasi yang bersifat material. Dan kebijaksanaan ini telah dijalankan sepanjang tahun yang dianalisa penulis. Pemberian motivasi ternyata dapat meningkatkan produktivitas pegawai yang diukur dari laba yang dicapai dengan jumlah tenaga kerja yang tersedia. Berdasarkan kesimpulan di atas, penulis mencoba memberikan beberapa saran terhadap perusahaan ini antara lain : 1. Hendaknya kebijaksanaan pemberian motivasi jangan bersifat material saja melainkan juga motivasi bersifat inmaterial seperti penghargaan dan kenaikan jabatan/ golongan yang dipercepat 2. Ukuran keberhasilan motivasi hendaknya tidak hanya pada hasil akhir, tetapi juga termasuk pada bidang yang lain, seperti kegiatan olahraga yang berhasil membawa nama perusahaan 3. Diadakan evaluasi lebih terperinci tentang bidang kegiatan, manakah yang dominan menunjang keberhasilan, sehingga akan ada persaingan prestasi diantara unit-unit yang ada dalam perusahaan. Dengan adanya saran di atas diharapkan berguna bagi perusahaan untuk memperbaiki produktivitas kerja pegawai dengan lebih baik lagi. Human labor is the dominant resource in driving operational activities of the company organization. Efforts to obtain high employee work productivity then the employee needs to be motivated. Labor motivation means arouse the power of movement or stimulate the motive of work within oneself themselves to do the work to achieve something objective. Based on the author's interest and the importance of giving motivation in the company, the author of this thesis takes the object research at PT. (Persero) Angkasa Pura II Medan. Writer conducted research on this company with the aim of find out the extent to which motivation has been applied internally company and the extent of productivity effectiveness and efficiency employee work. To obtain data, this is done through research field and library research, field research was carried out by conducting direct observations, interviews and making list of questions related to the research object. From the results of the research carried out, conclusions were obtained that the provision of motivation has been carried out in the form of motivation of a material nature. And this policy has been implemented throughout the year analyzed by the author. Providing motivation can actually increase productivity employees are measured by the profit achieved by the number of employees available work. Based on the conclusions above, the author tries to provide Some suggestions for this company include: 1. The policy of providing motivation should not be arbitrary only material but also intangible motivation such as awards and promotions to positions/classes accelerated 2. The measure of motivational success should not only be final results, but also includes other areas, such as sporting activities that successfully carry the company's name 3. A more detailed evaluation of the areas of activity was held, Which one is dominant in supporting success, so? There will be achievement competition between existing units company. It is hoped that the suggestions above will be useful for you companies to improve employee work productivity even better.