Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Produktifitas Kerja pada PT. Oleochem & Soap Industri Medan

Abstract

Seorang pemimpin akan memainkan peranan yang sangat dominan dalam kehidupan organisasinya. Peranan tersebut sama sekali tidak mengurangi, apalagi mengabaikan pentingnya peranan yang hams dimainkan oleh para tenaga pelaksana. Akan tetapi tenaga pelaksana perlu dibimbing, dibina, diarahkan dan digerakan sedemikian rupa sehingga mau dan mampu mengerahkan tenaga, waktu dan keterampilannya bagi kepentingan organisasi. Orgaisasi merupakan wadah bagi orang untuk bekerja sama dalam melakukan kegiatan - kegiatan dalam usaha mencapai tujuan yang telah di tentukan. Dalam organisasi terdapat orang yang bekerja dengan akal, perasaannya serta alat - alat. Orang - orang ini perlu digerakan menuju sasaran yang akan • dicapai. Untuk itu diperlukan kepemimpinan yang efektif agar semuanya terlaksana dengan baik. Kepemimpinan adalah keterampilan dan kemampuan seseorang mempengaruhi prilaku dan orang lain, baik yang kedudukannya lebih tinggi, setingkat atau lebih rendah dari padanya, dalam berfikir dan bertindak agar semua prilaku yang semula mungkin individualistik dan egosentrik berubah menjadi prilaku organisasional. PT. OLEOCHEM & SOAP INDUSTRI MEDAN adalah sebuah . perusahaan swasta yang didirikan dalam rangka menggalakkan penanaman modal dalam negeri. Adapun permasalahaan yang menjadi pokok bahasan dalam tulisan ini adalah : "Apakah gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh atasan sudah tepat, sehingga mempengaruhi terhadap produktifitas kerja". Dari analisis dan evaluasi yang telah dilakukan, penulis berkesimpulan bahwa pada perusahaan telah diterapkan kepemimpinan yang tidak sesuai dengan tuntutan dan menerapkan tipe kepemimpinan yang otokratis dan militeris. Pimpinan dalam setiap mengambil keputusan senantiasa menggunakan : 1) Menentukan kebijakan sendiri dan seandainya bermusyarwarah sifatnya hanya penawaran saja. 2) Memiliki kepercayaah rendah terhadap bawahantiya. 3) Komunikasi dilakukah secara satu arah. 4) Menuntut disiplin lebih tinggi. 5) Kaku terhadap bawahannya. Untuk mengoptimalkan semangat kerja karyawan agar terjadi peningkatan produktifitas kerja karyawan maka penulis memberikan saran sebagai berikut: 1. Disarankan kepada PT.Oleochem Soap& Industri Medan menyediakan perumahaan bagi karyawan yang terpusat dalam satu lokasi. 2. Agar menyediakan bus karyawan yang layak. 3. Agar perusahaan menyediakan telepon genggam untuk karyawan yang bertugas di luar perusahaan dengan biaya dari perusahaan. Dengan tersedianya saran perumahan, bus karyawan dan telepon genggam bagi karyawan yang bertugas di luar perusahaan, maka mereka akan merasa bangga karena merasa kebutuhannya dilengkapi atau diperhatikan oleh pimpinan sehingga akan tercipta kepuasan. Sedangkan manfaat lain yang diperoleh adalah : a.) Mengurangi tingkat absensi atau keterlambatan karyawan masuk kantor. b.) Memudahkan tingkat pengawasan atau pembinaan di luar jam dinas oleh prmpman. Dan pada akhirnya akan timbul kepuasan kerja bagi karyawan, maka akan terangsang untuk bekerja lebih giat sehingga produktifitas kerja karyawan akan meningkat dan pada akhimya tentu output (keluaran) dan input (masukan) meningkat dan laba perusahaan akan terns meningkat dari tahun ke tahun. 2. Disarankan agar pimpinan mengadakan evaluasi terhadap keadaan karyawan PT. Oleochem & Soap Industri Medan saat ini baik mengenai kuantitasnya maupun kualitasnya apakah sudah sesuai dengan keadaan dan kebutuhan pemasukan. 3. Disarankan agar p1mpman memberikan kesempatan yang banyak kepada mahasiswa untuk mengadakan penelitian pada PT.Oleochem & Soap Industri Medan dan diharapkan mutunya dari basil laporan basil penelitian mahasiswa dapat digunakan sebagai bahan perbaikan di masa yang akan datang. A leader will play a very dominant role in organizational life. This role does not reduce it at all, especially ignoring the important role that must be played by the workforce executor. However, implementing staff need to be guided, coached, directed and... moved in such a way that it is willing and able to exert force, time and skills for the benefit of the organization. Organizations are a place for people to work together carrying out activities in an effort to achieve the goals that have been set determine. In organizations there are people who work with reason and feelings as well as tools. These people need to be moved towards targets that will • achieved. For this reason, effective leadership is needed for everyone Well done. Leadership is a person's skills and abilities influence the behavior and behavior of other people, both those in higher positions, level or lower than it, in thinking and acting so that all behavior that previously may have been individualistic and egocentric changes to organizational behavior. PT. OLEOCHEM & SOAP INDUSTRIAL MEDAN is a . private companies established in order to encourage investment domestic. The problem is the subject of this article is: "Is the leadership style applied by the superior appropriate, thus affecting work productivity." From the analysis and evaluation that has been carried out, the author concludes that the company has implemented leadership that is not in accordance with demands and implements an autocratic and militaristic type of leadership. Leaders in making every decision always use: 1) Determine your own policies and if they are deliberative just an offer. 2) Has low trust in his subordinates. 3) Communication is carried out in one direction. 4) Demand higher discipline. 5) Stiff towards his subordinates. To optimize employee morale so that it occurs increasing employee work productivity, the author provides suggestions as follows following: 1. It is recommended that PT. Oleochem Soap & Industri Medan provide it housing for employees centralized in one location. 2. To provide adequate employee buses. 3. So that companies provide cell phones for employees who work outside the company at the company's expense. With housing advice available, employee buses and mobile phones for employees who work outside the company, they will feel proud because they feel their needs are met or cared for by the leadership so that satisfaction will be created. Meanwhile, other benefits obtained are: a.) Reducing the level of absenteeism or lateness of employees entering the office. b.) Facilitate the level of supervision or guidance outside of official hours by prmpman. And in the end there will be job satisfaction for employees, so it will be stimulated to work harder so that employee work productivity will increase increases and in the end of course output (output) and input (input) increases and company profits will continue to increase from year to year. 2. It is recommended that management conduct an evaluation of the employee's condition PT. Oleochem & Soap Industri Medan is currently good regarding quantity and whether the quality is appropriate to the circumstances and needs income. 3. It is recommended that p1mpman provide many opportunities to students to conduct research at PT. Oleochem & Soap Industri Field and the quality is expected from the results of student research reports can be used as repair material in the future.