Analisis Swot dalam Meningkatkan Daya Saing pada PT. Rattindo Medan

Abstract

Perkembangan dunia industri di berbagai dunia dan khususnya di Negara Republik Indonesia sudah semakin pesat. Berbagai jenis produksi yang dihasilkan perusahaan-perusahaan semakin meningkat dengan penyesuaian kebutuhan masyarakat, baik yang dihasilkan melalui teknologi tinggi atau modern sampai dengan cara konvensional atau manual. Untuk mempertahankan dan mengembangkan suatu industri atau perusahaan diperlukan suatu kajian strategi yang handal dan professional dalam menghadapi berbagai persaingan produk:si. Salah satu cara yang tepat dan efektif unruk mengakomodasi segala bentuk kegiatan perusahaan untuk meningkatkan suatu daya saing adalah dengan menerapkan strategi analisis SWOT yang artinya suatu strategi yang mencakup analisa kekuatan yang dimiliki perusahaan (strengths), kelemahan yang dimiJiki perusahaan (weakness) dan peluang yang dapat dihasilkan oleh perusahaan (opportunities) serta ancaman yang bakal timbul pada perusahaan (threats). Peranan Analisis SWOT dalam suatu perusahaan sangat bermanfaat dan betpengaruh baik karena dapat mengatasi permasalahan yang terjadi baik di lingkungan dalam (internal) perusahaan sendiri seperti pelaksanaan manajemen produksi, keuangan, pemasaran, dan personalia kemudian dari lingkungan luar ( eksternal) seperti deregulasi pemerin~ perkembangan teknologi, bidang ekonomi Negara, politik, sosial budaya, demografi, perusahaan competitor dan lain sebagainya. Perusahaan PT. Rattindo yang bergerak di bidang industri kerajinan tangan atau dengan kata lain cara konvensional dapat menerapkan strategi analisis SWOT tersebut. Untuk mempertahankan sekaligus dalam upaya meningkatkan produksi perusahaan harus menerapkan analisis dimaksud dimana telah semakin banyaknya perusahaan lain yang memproduksi sejenis dengan mutu yang lebih baik misal dengan teknologi yang lebih baik dan sumber daya manusia yang lebih kuantitatif dan kualitatif. Persaingan global di bidang industri yang terjadi sudah tidak dapat ditoleransi lagi sebab bila dengan hanya mengandalkan kegiatan-kegiatan yang biasa dilakukan akan mengalami kemunduran dan kerugian. Oleh karena itu perlu diantisipasi dengan menerapkan analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) dalam hal meningkatkan daya saing produksi sehingga perusahaan dapat berkembang dan semakin maju. Development of the industrial world in various countries and especially in countries The Republic of Indonesia is growing rapidly. Various types of production are produced Companies are increasing in line with the needs of society, whether produced through high technology or modern methods conventional or manual. To maintain and develop an industry or company requires a reliable and professional strategic study facing various product competition: si. One of the right and effective ways to do it accommodate all forms of company activities to increase competitiveness is to apply a SWOT analysis strategy, which means a strategy that includes an analysis of the company's strengths and weaknesses company characteristics (weaknesses) and opportunities that can be generated by the company (opportunities) as well as threats that will arise to the company (threats). The role of SWOT Analysis in a company is very useful and has a good influence because it can overcome problems that occur in the environment within (internal) the company itself such as the implementation of production management, finance, marketing, and personnel then from the external environment such as deregulation government~ technological developments, state economics, politics, social culture, demographics, competing companies and so on. Company PT. Rattindo which operates in the handicraft industry or in other words, conventional methods can apply the SWOT analysis strategy. To maintain and increase production, the company must apply the analysis in question where there are more and more other companies that are producing the same type with better quality, for example with more technology good and more quantitative and qualitative human resources. Global competition in in the industrial sector, what is happening can no longer be tolerated because if only relying on activities that are usually carried out will experience setbacks and loss. Therefore, it needs to be anticipated by applying SWOT analysis (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) in terms of increasing competitiveness production so that the company can develop and become more advanced.