Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/24534
Title: Sistem Pengembangan dan Dampaknya terhadap Prestasi Tenaga Kerja pada PTP.Nusantara III ( Persero) Medan
Other Titles: Development System and its Impact on Workforce Achievement at PTP.Nusantara III (Persero) Medan
Authors: Rakhmayuli, Siti
metadata.dc.contributor.advisor: Miftahuddin
LKS, Isnaniah
Keywords: sistem pengembangan;prestasi tenaga kerja;development system;workforce performance
Issue Date: 14-Apr-2004
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;998300273
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk niengetahui sejauh manakah sistem pengembangan yang diterapkan perusahaan terhadap prestasi kerja dari tenaga kerja pada PTP. Nusantara III Medan. Permasalahan yang diteliti antara lain adalah apakah usaha pengembangan tenaga kerja yang dilaksanakan oleh perusahaan sudah cukup mampu untuk meningkatkan prestasi tenaga kerja PTP. Nusantara III Medan, apakah sistem pengembangan yang diterapkan sudah sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bagaimana volume pendapatan rata-rata setiap tahun, apakah sistem pengembangan berpengaruh positif terhadap omset perusahaan dan hambatan apa saja yang dihadapi perusahaan dalam meningkatkan prestasi kerja. Untuk memperoleh data yang lengkap penulis menggunakan cara observasi yaitu pengamatan langsung ke lapangan, wawancara dan selain itujuga diperoleh dari sumber-sumber berupa buku-buku, majalah yang sesuai dengan objek penelitian. Teknik analisa data yang di gunakan adalah metode deskriptif dan metode deduktif yaitu mengumpulkan dan memaparkan ada yang diperoleh di lapangan dan kemudian membandingkan dengan teori-teori yang ada dan selanjutnya membuat kesimpulan. Dari hasil penelitian yang penulis lakukan dapat dikemukakan bahwa sistem pengembangan yang diterapkan oleh perusahaan tersebut temyata belum sepenuhnya meningkatkan prestasi kerja yang dapat dilihat pada tabel aspek operasional dari tahun 2000 sampai 2002 yang nilai skomya menurun, daq juga perlu dibenahi bagaimana ketenagakerjaan yang ada pada PTP. Nusantara III Medan sehingga aktivitas perusahaan dapat berjalan baik dan lancar. This research aims to find out the extent of the system development implemented by the company on the work performance of its workforce on PTP. Nusantara III Medan. The problems studied include whether development efforts The workforce employed by the company is capable enough to improve the performance of the PTP workforce. Nusantara III Medan, what is the system the development implemented is in accordance with the company's needs, what is the average revenue volume each year, what is the development system has a positive effect on company turnover and what obstacles are faced company in improving work performance. To obtain complete data the author used observation namely direct observations in the field, interviews and other than that also obtained from sources in the form of books, magazines that are appropriate to the research object. The data analysis techniques used are descriptive methods and deductive methods namely collecting and presenting what was obtained in the field and then compare with existing theories and then draw conclusions. From the results of research conducted by the author, it can be stated that the system The development implemented by the company is apparently not yet complete improve work performance which can be seen in the operational aspects table From 2000 to 2002, the SKO value decreased, and this also needs to be improved How is the employment at PTP? Nusantara III Medan so company activities can run well and smoothly.
Description: 68 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/24534
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
998300273 - Siti Rakhmayuli - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography4.79 MBAdobe PDFView/Open
998300273 - Siti Rakhmayuli - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV1.17 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.