Kinerja Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan Daerah (BPKD) Kota Langsa Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) Tahun 2022

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja pegawai Badan Pengelolaan Keuangan Daerah (BPKD) Kota Langsa dalam penyusunan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) tahun 2022, dengan meninjau efektivitas dan efisiensinya. Berdasarkan latar belakang kompleksitas tugas yang dihadapi oleh BPKD dalam konteks perubahan regulasi dan tuntutan transparansi, pertanyaan penelitian berkisar pada faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai dalam konteks penyusunan LKPD. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti pemahaman regulasi, ketersediaan sumber daya, dan komunikasi antar bagian memengaruhi efektivitas dan efisiensi kinerja pegawai. Penelitian ini menghasilkan pemahaman yang lebih baik tentang tantangan yang dihadapi oleh BPKD dalam penyusunan LKPD, dan implikasinya terhadap manajemen keuangan daerah. Simpulan dari penelitian ini memberikan landasan untuk rekomendasi kebijakan dan perbaikan proses yang dapat meningkatkan kinerja pegawai BPKD Kota Langsa dalam menyusun LKPD untuk mendukung transparansi dan akuntabilitas keuangan pemerintah daerah. This study aims to analyze the performance of employees of the Regional Financial Management Agency (BPKD) of Langsa City in the preparation of the 2022 Local Government Financial Report (LKPD), by reviewing its effectiveness and efficiency. Based on the background of the complexity of the tasks faced by BPKD in the context of regulatory changes and demands for transparency, the research question revolves around the factors that influence employee performance in the context of LKPD preparation. This research method uses a qualitative approach with data collection techniques through in-depth interviews and observation. The results of the analysis show that factors such as understanding of regulations, availability of resources, and communication between sections affect the effectiveness and efficiency of employee performance. This research resulted in a better understanding of the challenges faced by BPKD in preparing LKPD, and the implications for local financial management. The conclusions from this study provide a foundation for policy recommendations and process improvements that can enhance the performance of BPKD employees in preparing LKPD to support local government financial transparency and accountability.