Determinan Peningkatan Kinerja Individu Karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Melalui Manajemen Talenta

Abstract

Kinerja konsolidasi perkebunan besar negara atau Holding Perkebunan Nusantara pada tahun 2022 meraih pencapaian tertinggi sepanjang berdirinya PTPN dengan membukukan laba sebesar Rp. 5,63 Triliun. Kontribusi besar ini tidak terlepas dari sumbangsih kinerja salah satu anak perusahaannya yakni PT Perkebunan Nusantara IV atau disingkat PTPN IV, yang pada tahun tersebut membukukan laba sebesar Rp.2,17 triliun atau memberikan kontribusi sekitar 38% dari total laba Holding Perkebunan. Tingginya kinerja perusahaan tersebut tercapai berkat tingginya kinerja individu melalui berbagai program-program strategis yang salah satunya adalah program strategis pengelolaan manajemen talenta. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh manajemen talenta beserta faktor-faktor lainnya yang mendukung peningkatan kinerja individu. Adapun lokasi penelitian dilakukan di seluruh wilayah kerja PT Perkebunan Nusantara IV yang tersebar di Sumatera Utara terhadap Karyawan Pimpinan atau Karyawan Manajerial pada level satu sampai dengan tiga tingkat dibawah Direksi/SEVP pada Januari 2023. Instrumen yang digunakan pada penelitian ini adalah kuisioner dengan 5 (lima) variabel eksogen yaitu kepemimpinan beretika, kepemimpinan digital, ketangkasan belajar, keseimbangan kehidupan kerja, manajemen talenta sebagai variabel intervening, dan variabel endogen adalah kinerja individu. Dari total populasi karyawan pimpinan di PTPN IV sebanyak 624 orang, terkumpul 62,5% atau sebanyak 390 orang yang dijadikan responden untuk kemudian diolah datanya. Analisis hipotesis menggunakan kombinasi regresi dengan path analysis melalui metode analisis Partial Least Square. Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan beretika, kepemimpinan digital, ketangkasan belajar, keseimbangan kehidupan kerja, manajemen talenta berpengaruh langsung terhadap kinerja individu dan secara terpisah kepemimpinan beretika, ketangkasan belajar, keseimbangan kehidupan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja individu melalui manajemen talenta. PTPN's performance in 2022 reached its highest position since PTPN Group was established, consolidated profit for that year was recorded at Rp. 5.63 trillion. This achievement was obtained partly from the performance of its subsidiary, PT Perkebunan Nusantara IV or PTPN IV, where in that year it earned a profit of IDR 2.17 trillion or contributed around 38% of the total profit of the Plantation Holding. The company's high performance is due to improving individual employee performance, through the implementation of the company's strategic programs, one of which is the talent management strategic program. The aim of this research is to determine the influence of talent management along with other factors that support improving individual performance. The research locations were carried out in all working areas of PT Perkebunan Nusantara IV, North Sumatra, with all management employees as respondents (Managerial Employees at level one to three levels below the Directors/SEVP) in January 2023. The instrument used in this research was a questionnaire with variables exogenous, namely ethical leadership, digital leadership, learning agility, work-life balance, talent management as an intervening variable, and the endogenous variable is individual performance. From a population of 624 leadership employees, 62.5% or 390 respondents were collected. Hypothesis analysis uses a combination of regression with path analysis with the Partial Least Square analysis method. The research results show that ethical leadership, digital leadership, learning agility, work-life balance, talent management have a direct influence on individual performance and separately ethical leadership, learning agility, work-life balance have a positive influence on individual performance through talent management.