Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/25592
Title: | Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Perilaku Kerja Inovatif pada Karyawan di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Medan |
Other Titles: | The Influence of Transformational Leadership on Innovative Work Behavior of Employees at the Medan City Library and Archives Service |
Authors: | Sidauruk, Romaulina |
metadata.dc.contributor.advisor: | Hardjo, Suryani |
Keywords: | kepemimpinan transformasional;perilaku kerja inovatif;karyawan |
Issue Date: | Aug-2024 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Series/Report no.: | NPM;208600293 |
Abstract: | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif karyawan di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Medan. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sampel 50 orang. Teknik penelitian yang digunakan yaitu purposive sampling. Metode analisis data dengan menggunakan regresi linear sederhana. Dari hasil analisis, diketahui kepemimpinan transformasional tergolong tinggi dengan mean hipotetik 72,5 dan mean empirik 100,40 . Dan perilaku kerja inovatif tergolong tinggi dengan mean hipotetik sebesar 45 dan mean empirik 62,92, dengan p = 0,000 < 0,05 dengan kontribusi sebesar 46,2%. Artinya Semakin tinggi kepemimpinan transformasional, maka semakin tinggi perilaku kerja inovatif. Sebaliknya semakin rendah kepemimpinan transformasional maka, semakin rendah perilaku kerja inovatif, sehingga hipotesis diterima. |
Description: | 56 Halaman |
URI: | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/25592 |
Appears in Collections: | SP - Psychology |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
208600293 - Romaulina Sidauruk Fulltext.pdf | Cover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography | 1.52 MB | Adobe PDF | View/Open |
208600293 - Romaulina Sidauruk Chapter IV.pdf Restricted Access | Chapter IV | 238.12 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.