LKP Junlamro Firman Naibaho 218150066 Analisis Strategi Pemasaran Produk Teh Hijau dengan Metode Analisis SWOT di PT Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Teh Bah Butong

Abstract

Kesimpulan berdasarkan analisis menggunakan metode SWOT, dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran produk teh hijau memiliki beberapa kekuatan yang signifikan, seperti citra merek yang kuat dan permintaan yang meningkat dari konsumen yang peduli akan kesehatan. Namun, ada juga beberapa kelemahan yang perlu diperhatikan, seperti kurangnya penetrasi pasar di segmen tertentu dan persaingan yang semakin ketat dari merek pesaing. Peluang bagi produk teh hijau termasuk tren gaya hidup sehat yang berkembang dan potensi untuk memperluas pasar ke segmen baru. Di sisi lain, ancaman terutama berasal dari perubahan dalam preferensi konsumen dan regulasi pemerintah terkait produk kesehatan. Saran berdasarkan analisis SWOT, beberapa saran dapat diajukan untuk meningkatkan strategi pemasaran produk teh hijau. Pertama, perlu meningkatkan penetrasi pasar melalui strategi pemasaran yang lebih terarah dan efektif, seperti kampanye iklan yang menargetkan segmen pasar yang belum dimanfaatkan sepenuhnya. Kedua, penting untuk terus mengembangkan inovasi produk untuk memenuhi permintaan pasar yang berubah dan mempertahankan daya saing. Selain itu, memperkuat hubungan dengan pelanggan melalui program loyalitas dan pengalaman pelanggan yang unggul dapat membantu mempertahankan basis pelanggan yang ada dan menarik pelanggan baru. Terakhir, tetap memantau lingkungan bisnis untuk mengidentifikasi perubahan tren dan regulasi yang dapat mempengaruhi strategi pemasaran, serta bersiap untuk menyesuaikan strategi sesuai kebutuhan.