LKP Mhd. Reza Andrean S 218150035 Analisis Perencanaan dan Pengendalian Produksi dengan Metode Aggregat Planning pada PT. Industri Nabati Lestari

Abstract

Adapun kesimpulan yang dapat diambil dari hasil penelitian Kerja Praktek di PT.Industri Nabati Lestari antara lain sebagai berikut: 1. PT.INL yang beroprasi dibidang produksi CPO mejadi minyak. 2. PT.INL merupakan pabrik minyak goreng kelapa sawit yang memiliki kapasitas olah refinery dan fractionation 2.200 ton/hari. 3. Berdasarkan hasil penyelesaian menggunkan strategi with subcontract terkait pengendalian produksi,diketahui bahwa biaya produksi selama 6 bulan yaitu Rp,948,210,000. 4. Struktur organisasi pada PT.INL merupakan struktur organisasi yang memiliki staff bawahan dari setiap pekerja. Setelah mengamati dan mengikuti Kerja Praktek di PT.INL ada beberapa saran yang penulis berikan antara lain sebagai berikut: 1. Dilarang Mengutip sebagian atau seluruh dokumen ini tanpa mencantumkan sumber 2. Pengutipan hanya untuk keperluan pendidikan, penelitian dan penulisan karya ilmiah 3. Dilarang memperbanyak sebagian atau seluruh karya ini dalam bentuk apapun tanpa izin Universitas. 1. Untuk menjaga agar proses produksi tetap berjalan lancar pada PT.INL sebaiknya melakukan pemeliharaan dan perbaikan secara intensif terhadap mesin dan perawatan yang digunakan terutama pada mesin. 2. Sebaiknya PT.INL memberikan edukasi kepada seluruh operator untuk selalu melakukan perawatan dan menjaga mesin agar tetap bekerja dengan optimal.