Pengaruh Pengembangan SDM dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ikaparmindo Putramas Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis. pengaruh pengembangan sdm dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. ikaparmindo putramas medan, Medan. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. populasi karyawan pt. ikaparmindo putramas medan yang berjumlah 80 karyawan. Dengan sampel penelitian dengan menggunakan sampling jenuh berjumlah 80 responden penelitian ini adalah. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda. Dengan hasil penelitian. (1)Pengembangan Sdm , berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan Hal ini terlihat dari nilai signifikan (0,000) < dari 0,05 dan t-hitung (3.363) > dibandingkan t-tabel (1.991). (X2) Motivasi Kerja berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan Hal ini terlihat dari nilai signifikan (0,001) < 0,05 dan t-hitung (6.677) > dibandingkan t-tabel (1.991) (3) bahwa (pengembangan sumber daya manusia (x1), dan Motivasi Kerja (x2) secara serempak adalah signifikan terhadap Kinerja Karyawan dapat di liat F-hitung > Ftabel dan tingkat signifikansi nya (0,000) < 0,05 This study aims to determine and analyze. the influence of sdm development and work motivation on employee performance at pt. ikaparmindo putramas medan, Medan. The research method used in this research is quantitative with an associative approach. population of employees of pt. ikaparmindo putramas medan which amounted to 80 employees. With a research sample using saturated sampling totaling 80 respondents this study is. Data analysis techniques using multiple linear regression. With the results of the study. (1) Human Resources Development, has a significant effect on Employee Performance. This can be seen from the significant value (0.000) <0.05 and t-count (3.363)> compared to t-table (1.991). (X2) Work Motivation has a significant effect on Employee Performance This can be seen from the significant value (0.001) <0.05 and the t-count (6.677)> compared to the t-table (1.991) (3) that (human resource development (x1), and Work Motivation (x2) simultaneously is significant to Employee Performance can be seen F-count> F-table and its significance level (0.000) <0.05.