Hubungan Disiplin Kerja dan Motivasi Berprestasi dengan Produktivitas Kerja Pegawai PT PLN (Persero) Rayon Tebing Tinggi

Abstract

Penelitian ini bertujuan ingin melihat hubungan disiplin kerja dan motivasi berprestasi dengan produktivitas kerja pegawai PT. PLN (Persero) Rayon Tebing Tinggi. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini: ada hubungan yang positif antara disiplin kerja dan motivasi berprestasi dengan produktivitas kerja pegawai di PT. PLN (Persero) Rayon Tebing Tinggi. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai PT. PLN (Persero) Rayon Tebing Tinggi yang berjumlah 48 orang. Pengumpulan data menggunakan metode dokumentasi yaitu produktivitas kerja PT. PLN (Persero) Rayon Tebing Tinggi, dan skala yaitu skala disiplin kerja dan skala motivasi berprestasi. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah total sampling. Metode analisis data yang digunakan untuk menguji hipotesis penelitian digunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian yaitu: ( 1) Ada hubungan yang signifikan antara disiplin kerja dan motivasi berprestasi dengan produktivitas kerja pada pegawai PT. PLN (Persero) Rayon Tebing Tinggi, dimana koefisien Rx12-Y = 0.625. Hal ini ditunjukkan dengan koefisien Freg = 14.429 ; p < 0,001 . (2) Ada hubungan positif yang signifikan antara disiplin kerja dengan produktivitas kerja pada pegawai PT. PLN (Persero) Rayon Tebing Tinggi, dimana koefisien Rxi-y = 0,402. (3) Ada hubungan positif yang signifikan antara motivasi berprestasi dengan produktivitas kerja pada pegawai PT. PLN (Persero) Rayon Tebing Tinggi, dimana koefisien Rx2-y= 0,616. Total sumbangan efektif dari kedua variabel bebas (disiplin kerja dan motivasi berprestasi) terhadap produktivitas kerja adalal1 sebesar 39.1 %. Dari hasil ini diketahui bahwa masih terdapat 60.9% dari faktor lain. This study aims to examine the relationship between work discipline and achievement motivation and employee productivity at PT. PLN (Persero) Tebing Tinggi. The hypothesis proposed in this study is that there is a positive relationship between work discipline and achievement motivation and employee productivity at PT. PLN (Persero) Tebing Tinggi. The population in this study was 48 employees of PT. PLN (Persero) Tebing Tinggi. Data collection used a documentation method, namely work productivity at PT. PLN (Persero) Tebing Tinggi, and a scale, namely the work discipline scale and the achievement motivation scale. The sampling technique used was total sampling. The data analysis method used to test the research hypotheses was multiple regression analysis. The results of the study are: (1) There is a significant relationship between work discipline and achievement motivation and employee productivity at PT. PLN (Persero) Tebing Tinggi, with the coefficient Rx12-Y = 0.625. This is indicated by the coefficient Freg = 14.429; p < 0.001. (2) There is a significant positive relationship between work discipline and work productivity among employees of PT. PLN (Persero) Tebing Tinggi Rayon, with the Rxi-y coefficient = 0.402. (3) There is a significant positive relationship between achievement motivation and work productivity among employees of PT. PLN (Persero) Tebing Tinggi Rayon, with the Rx2-y coefficient = 0.616. The total effective contribution of the two independent variables (work discipline and achievement motivation) to work productivity is 39.1%. These results indicate that 60.9% is still contributed by other factors.