Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/29028
Title: Pengaruh Work Life Balance dan Employee Engagement serta Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja karyawan pada PT Medan Sugar Industry
Other Titles: The Influence of Work Life Balance and Employee Engagement and Work Motivation on Employee Job Satisfaction at PT Medan Sugar Industry
Authors: Siregar, Tio Marini
metadata.dc.contributor.advisor: Prayudi, Ahmad
Keywords: Work Life Balance;Employee Engagement;Work Motivation and Job Satisfaction in Employees;Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Pada Karyawan
Issue Date: 2-Sep-2025
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;218320138
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh work life balance dan employee engagement serta motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT. Medan Sugar Industry. Penelitian ini menggunakan data primer, data primer diperoleh dari jawaban terhadap serangkaian pernyataan dalam bentuk kuesioner kepada karyawan yang berjumlah 75 responden. Sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan metode slovin yang berada Karyawan PT. Medan Sugar Industry. Penelitian ini menggunakan teknik analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh work life balance berpengaruh secara parsial terhadap kepuasan kerja, employee engagement berpengaruh secara parsial terhadap kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara parsial terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT. Medan Sugar Industry. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel, yaitu work life balance, employee engagement, dan motivasi kerja, secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Nilai t hitung untuk work life balance adalah 6,986 1,66691 dengan signifikansi 0,000 < 0,05, Employee Engagement berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, dengan nilai t hitung sebesar 4,485 yang lebih besar dari 1,66691 dan angka signifikan sebesar 0,029 yang lebih kecil dari 0,05. Motivasi Kerja Karyawan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, dengan nilai t hitung sebesar 2,888 yang lebih besar dari 1,66691 dan angka signifikan sebesar 0,006 yang lebih kecil dari 0,05. Nilai koefisien determinasi sebesar 0,800 mengindikasikan bahwa 80% variasi kepuasan kerja dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut, sedangkan 20% lainnya dipengaruhi oleh faktor di luar penelitian ini. This study aims to determine the effect of work-life balance, employee engagement, and work motivation on job satisfaction among employees of PT. Medan Sugar Industry. This study uses primary data obtained from responses to a series of statements in the form of a questionnaire administered to 75 employees. The sample in this study was determined using the Slovin method, which was applied to employees of PT. Medan Sugar Industry. This study used multiple linear regression analysis. Based on the results of partial testing, work-life balance had a partial effect on job satisfaction, employee engagement had a partial effect on job satisfaction, and work motivation had a partial effect on job satisfaction among employees of PT. Medan Sugar Industry. The results of the study indicate that the three variables, namely work-life balance, employee engagement, and work motivation, partially and simultaneously have a positive and significant effect on employee job satisfaction. The t-value for work-life balance is 6.986 1.66691 with a significance of 0.000 < 0.05. Employee Engagement has a positive and significant effect on Job Satisfaction, with a t-value of 4.485, which is greater than 1.66691, and a significance level of 0.029, which is less than 0.05. Employee Work Motivation has a positive and significant effect on Job Satisfaction, with a t-value of 2.888, which is greater than 1.66691, and a significance level of 0.006, which is less than 0.05. The coefficient of determination value of 0.800 indicates that 80% of the variation in job satisfaction is explained by these three variables, while the other 20% is influenced by factors outside the scope of this study.
Description: 121 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/29028
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
218320138 - Tio Marini Siregar - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV2.06 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
218320138 - Tio Marini Siregar - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography1.63 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.