Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada AJB. Bumiputera Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada AJB. Bumiputera Meda penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif yang dimana akan menemukan besarnya pengaruh dari variabel bebas (independen) terhadap variabel terkait (variabel dependen). populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan seluruh karyawan AJB Bumiputera Medan yang berjumlah 90 karyawan, dan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh, Analisis data menggunakan SPSS AJB dengan uji regresi linear berganda untuk mengetahui pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan Gaya Kepemimpinan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan Hal ini terlihat dari nilai signifikan (0,000) < dari 0,05, Variabel Budaya Organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan. Hal ini terlihat dari nilai signifikan (0,000) < 0,05,secara simultan menunjukan bahwa pengaruh variabel bebas Gaya Kepemimpinan (X1), dan Budaya Organisasi (X2) secara serempak adalah signifikan terhadap Kinerja karyawan This study aims to analyze the influence of leadership style and organizational culture on employee performance at AJB. Bumiputera Medan. The research approach used is quantitative, which will determine the magnitude of the influence of independent variables on dependent variables. The population in this study consists of all 90 employees of AJB. BumiputeraMedan, and the sampling technique used is saturated sampling. Data analysis was conducted using SPSS 27 with multiple linear regression tests to determine the influence of independent variables on dependent variables. The results of the study indicate that Leadership Style has a positive and significant influence on employee performance. This is evident from the significant value (0.000) < 0.05. The Organizational Culture variable has a positive and significant influence on employee performance. This is evident from the significant value (0.000) < 0.05, simultaneously indicating that the influence of the independent variables Leadership Style (X1) and Organizational Culture (X2) together is significant on employee performance.