Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Serta Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT JNE Cabang Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan, pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi serta komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan PT. JNE cabang Medan. Metode penelitian yang dilakukan adalah metode kuantitatif bersifat asosiatif dimana pertanyaan penelitian yang bersifat hubungan antara dua atau lebih variabel secara simetris atau klausal. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan pengamatan (observasi) dan daftar pertanyaan (angket). Populasi dalam penelitian ini adalah 285 orang dan sampel merupakan karyawan yang bekerja di PT. JNE Cabang Medan berjumlah 75 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin dan penyebaran kuesioner menggunakan metode non-probability sampling dengan pendekatan purposive sampling. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Hasil uji yang dilakukanmenunjukkan bahwa hasil yang ditunjukkan dari uji t dimana hasil thitung lebih besar dari nilai ttabel (1,709 > 1,667), dan dengan taraf signifikan 0,05 disimpulkan bahwa tidak adanya pengaruh signifikan dari gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Hasil yang ditunjukkan dari uji t dimana hasil thitung lebih besar dari nilai ttabel (6,360 > 1,667), dan dengan taraf signifikan 0,05 disimpulkan bahwa adanya pengaruh signifikan dari budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Hasil yang ditunjukkan dari uji t dimana hasil statistik thitung lebih besar dari nilai ttabel (1,818 > 1,667), dan dengan taraf signifikan 0,05 disimpulkan bahwa tidak adanya pengaruh signifikan (meskipun mendekati) dari komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Dibuktikan dengan hasil yang ditunjukkan dari uji f Dimana nilai fhitung (121,275) > ftabel (3,13), dan dapat dilihat Adjusted R Square sebesar 0,830 yang berarti bahwa ada hubungan antara gaya kepemimpinan dan budaya organisasi serta komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan PT. JNE Cabang Medan sebesar 83,0% yang artinya menunjukkan pengaruh positif dan signifikan. This study aims to determine the influence of leadership style on employee performance, the influence of organizational culture on employee performance, the influence of organizational commitment on employee performance, the influence of leadership style and organizational culture and organizational commitment on employee performance at PT. JNE Medan branch. The research method used is an associative quantitative method where the research questions are related to the relationship between two or more variables symmetrically or clause. Data collection techniques are carried out by observation and questionnaires. The population in this study was 285 people and the sample was employees working at PT. JNE Medan Branch totaling 75 respondents. The sampling technique used the Slovin formula and the questionnaire distribution used a non-probability sampling method with a purposive sampling approach. The data analysis technique used descriptive analysis and multiple linear regression analysis. The results of the test conducted showed that the results indicated by the t test where the calculated t value was greater than the t table value (1.709 > 1.667), and with a significance level of 0.05 it was concluded that there was no significant influence of leadership style on employee performance. The results shown from the t test where the t count result is greater than the t table value (6.360 > 1.667), and with a significance level of 0.05 it is concluded that there is a significant influence of organizational culture on employee performance. The results shown from the t test where the t count statistical results are greater than the t table value (1.818 > 1.667), and with a significance level of 0.05 it is concluded that there is no significant influence (although close) of organizational commitment on employee performance. Proven by the results shown from the f test Where the f count value (121.275) > f table (3.13), and can be seen Adjusted R Square of 0.830 which means that there is a relationship between leadership style and organizational culture and organizational commitment to employee performance of PT. JNE Medan Branch of 83.0% which means it shows a positive and significant influence.