Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Disiplin Kerja pada Karyawan PT PLN (Persero) UP3 Tanjungpinang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh motivasi kerja terhadap disiplin kerja pada karyawan PT PLN (Persero) UP3 Tanjung Pinang. Pendekatan penelitian yang dilaksanakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Total populasi pada penelitian ini yaitu 120 orang responden dengan Teknik pengambilan sampel yaitu purposive sampling sehingga menghasilkan jumlah sampel sebesar 60 orang responden. Metode pengumpulan data menggunakan skala motivasi kerja dan skala disiplin kerja dengan model likert. Hasil penelitian ini didapatkan melalui uji regresi linier sederhana dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh terhadap disiplin kerja dengan besar pengaruh yaitu 51,4%. Dengan demikian hipotesis diterima. Berdasarkan analisis menunjukan bahwa motivasi kerja berada pada kategori tinggi dengan mean ampirik 52,82 , begitu pula dengan disiplin kerja dengan mean empirik 111,93 yang juga menunjukkan bahwa tingkat kedisiplinan karyawan berada pada kategori tinggi. Maka hasil tersebut dapat menjawab hipotesis yang diajukan yaitu semakin tinggi motivasi kerja karyawan maka semakin tinggi pula disiplin kerja pada karyawan. This research aimed to examine the effect of work motivation on work discipline among employees of PT PLN (Persero) UP3 Tanjung Pinang. The research approach employed in this study is quantitative. The population consisted of 120 employees, and the sampling technique used was purposive sampling, resulting in a sample size of 60 respondents. Data were collected using a work motivation scale and a work discipline scale, utilizing a Likert model. The results of this study were obtained through a simple linear regression test, which showed a significance value of 0.000 < 0.05. Therefore, it can be concluded that the work motivation variable has a significant effect on work discipline, with an influence magnitude of 51.4%. Thus, the hypothesis is accepted. The analysis also indicates that work motivation falls into the high category, with an empirical mean of approximately 52.82. Similarly, work discipline also falls into the high category, with an empirical mean of 111.93. These findings support the hypothesis that the higher the employee's work motivation, the higher their level of work discipline.