Hubungan Stress Kerja dengan Kinerja Karyawan di PT. Oleochem Soap Industri

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Oleochem Soap Industri Medan. Stres kerja dipahami sebagai kondisi ketegangan yang memengaruhi emosi, proses berpikir, dan kondisi fisik seseorang sehingga berdampak pada pencapaian kinerja. Populasi penelitian mencakup seluruh karyawan yang berjumlah 303 orang. Karena jumlahnya cukup besar, penentuan sampel menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 10%, sehingga diperoleh 75 responden yang dipilih secara proporsional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana data dikumpulkan melalui angket dan dianalisis menggunakan uji normalitas, uji linearitas, serta uji korelasi Product Moment. Hasil analisis menunjukkan bahwa data berdistribusi normal dan hubungan antara stres kerja dengan kinerja bersifat linear (p = 0,561 > 0,05). Uji korelasi memperlihatkan adanya hubungan negatif yang signifikan antara stres kerja dan kinerja karyawan (r = -0,593; p = 0,000), dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,351. Hal ini menunjukkan bahwa 35,1% variasi kinerja dijelaskan oleh stres kerja, sementara sisanya dipengaruhi faktor lain. Selain itu, perbandingan mean empirik kinerja (37,25) dengan mean hipotetik (42,5) menempatkan kinerja pada kategori rendah. Temuan ini menegaskan bahwa semakin tinggi stres kerja yang dialami karyawan, maka semakin rendah pula kinerja mereka. Oleh karena itu, manajemen perlu mengelola stres kerja secara efektif guna meningkatkan produktivitas dan pencapaian kinerja optimal. This study aims to analyze the effect of work stress on employee performance at PT. Oleochem Soap Industri Medan. Work stress is understood as a state of tension that affects a person's emotions, thought processes, and physical condition, thus impacting performance achievement. The study population included all 303 employees. Due to the large number, the sample was determined using the Slovin formula with a 10% error rate, resulting in 75 respondents selected proportionally. This study used a quantitative approach with a survey method, where data were collected through questionnaires and analyzed using normality tests, linearity tests, and Product Moment correlation tests. The results of the analysis showed that the data were normally distributed and the relationship between work stress and performance was linear (p = 0.561 > 0.05). The correlation test showed a significant negative relationship between work stress and employee performance (r = -0.593; p = 0.000), with a coefficient of determination (R²) of 0.351. This indicates that 35.1% of performance variation is explained by work stress, while the rest is influenced by other factors. Furthermore, comparing the empirical mean performance (37.25) with the hypothetical mean (42.5) places performance in the low category. This finding confirms that the higher the work stress experienced by employees, the lower their performance. Therefore, management needs to manage work stress effectively to increase productivity and achieve optimal performance.