Peran Badan Permusyawaratan Desa (BPD) dalam Mengawasi Pengelolaan Dana Desa di Desa Pematang Johar Kabupaten Deli Serdang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana peran Badan Permusyawaratan Desa (BPD) dalam mengawasi pengelolaan dana desa di Desa Pematang Johar. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peran BPD dalam menjaga tata kelola pemerintahan desa agar berjalan secara transparan, akuntabel, serta sesuai dengan aspirasi masyarakat. Rumusan masalah penelitian ini adalah bagaimana peran pengawasan BPD terhadap pengelolaan dana desa dan apa saja faktor-faktor yang menjadi penghambatnya. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, sedangkan teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, serta dokumentasi terhadap kegiatan desa yang berkaitan dengan dana desa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BPD telah berperan dalam melakukan kontrol terhadap kegiatan pembangunan, memantau laporan realisasi anggaran, serta menyalurkan aspirasi dan keluhan masyarakat kepada pemerintah desa. Akan tetapi, peran tersebut masih belum optimal karena adanya keterbatasan sumber daya manusia, rendahnya pemahaman regulasi, minimnya partisipasi masyarakat, komunikasi yang kurang efektif, serta keterbatasan dukungan anggaran operasional. This study aims to determine the extent of the role of the Village Consultative Body (BPD) in supervising the management of village funds in Pematang Johar Village. The background of this research is based on the importance of the BPD’s role in maintaining village governance so that it runs transparently, accountably, and in line with community aspirations. The research problem formulated is how the BPD carries out its supervisory role in the management of village funds and what factors hinder its implementation. This study employed a qualitative method with a descriptive approach, while data collection techniques were conducted through interviews, observations, and documentation related to village activities funded by village funds. The results of the research show that the BPD has played a role in controlling development activities, monitoring budget realization reports, and channeling community aspirations and complaints to the village government. However, this role has not been optimal due to limited human resources, low understanding of regulations, minimal community participation, ineffective communication, and inadequate operational budget support.