Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/29865
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorLubis, Yusniar-
dc.contributor.authorPraticia-
dc.date.accessioned2026-05-05T02:23:26Z-
dc.date.available2026-05-05T02:23:26Z-
dc.date.issued2025-08-26-
dc.identifier.urihttps://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/29865-
dc.description97 Halamanen_US
dc.description.abstractTujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana pengaruh pengawasan dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan di MKSO PT. SGN Kebun Sei Semayang. Penelitian ini menggunakan observasi lapangan dengan menggunakan instrumen penelitian berupa kuesioner dan wawancara, jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini yaitu Pengawasan (X1) nilai t hitung sebesar t hitung (2.017) > t tabel (1.683). Maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh variabel pengawasan (X1) terhadap kinerja karyawan (Y). Budaya kerja nilai t hitung sebesar (4.376) > t tabel (1.683). Maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh variabel budaya kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y). Kesimpulan dalam penelitian adalah pengawasan (X1) dan budaya kerja (X2) berpengaruh terhadap kinerja karyawan MKSO PT. SGN Kebun Sei Semayang Kabupaten Deli Serdang. Pada hasil uji penelitian yang dilakukan f hitung (56.327) > f tabel (3.23) maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh variabel bebas secara bersama sama terhadap variabel terikat. The purpose of this study is to analyze how supervision and work culture influence employee performance at MKSO PT. SGN Kebun Sei Semayang. This study uses field observations using research instruments in the form of questionnaires and interviews, this type of research is descriptive quantitative. Data analysis used in this study is multiple linear regression analysis. The results of this study are Supervision (X1) t count value of t count (2.017) > t table (1.683). So it can be concluded that there is an influence of the supervision variable (X1) on employee performance (Y). Work culture t count value of (4.376) > t table (1.683). So it can be concluded that there is an influence of the work culture variable (X2) on employee performance (Y). The conclusion in the study is that supervision (X1) and work culture (X2) influence the performance of MKSO PT. SGN Kebun Sei Semayang Deli Serdang Regency employees. Based on the results of the research test carried out, f count (56.327) > f table (3.23) it can be concluded that there is a joint influence of the independent variables on the dependent variable.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.relation.ispartofseriesNPM;218220036-
dc.subjectSupervisionen_US
dc.subjectWork Cultureen_US
dc.subjectEmployee Performaen_US
dc.subjectPengawasanen_US
dc.subjectBudaya Kerjaen_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.titlePengaruh Faktor-faktor Pengawasan dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan di MKSO Tebu PT. SGN Kebun Sei Semayang Kabupaten Deli Serdangen_US
dc.title.alternativeThe Influence of Supervisory Factors and Work Culture on Employee Performance at MKSO Sugarcane Plantation, PT. SGN Kebun Sei Semayang, Deli Serdang Regencyen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Agribusiness

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
218220036 - Praticia - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV1.89 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
218220036 - Praticia - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography1.77 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.