Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/30445
Title: Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Pemediasi pada Dinas Perhubungan Kabupaten Langkat
Other Titles: The Influence of Organizational Culture and Leadership Style on Employee Work Discipline with Work Motivation as an mediating variable at the Department of Transportation of Langkat Regency
Authors: Khairani, Alfi
metadata.dc.contributor.advisor: Tambunan, Sari Bulan
Aisyah, Nur
Keywords: Budaya Organisasi;Gaya Kepemimpinan;Motivasi Kerja;Disiplin Kerja Pegawai;Organizational Culture;Leadership Style;Work Motivation;Employee Work Discipline
Issue Date: Apr-2026
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;241805010
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai variabel pemediasi pada Dinas Perhubungan Kabupaten Langkat. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya peran budaya organisasi dan gaya kepemimpinan yang efektif dalam membentuk kedisiplinan kerja pegawai, serta bagaimana motivasi kerja dapat memperkuat hubungan tersebut guna meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan menggunakan 105 responden yang merupakan pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Langkat. Teknik analisis data menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja Pegawai. Hasil juga menunjukkan Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja. Motivasi Kerja signifikan memediasi pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan disiplin kerja pegawai tidak hanya dipengaruhi oleh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara langsung, tetapi juga melalui peningkatan motivasi kerja sebagai faktor pemediasi. Dengan demikian, untuk menciptakan kedisiplinan dan kinerja pegawai yang optimal, instansi perlu memperkuat budaya kerja yang positif, menerapkan kepemimpinan yang inspiratif, serta meningkatkan motivasi kerja pegawai melalui sistem penghargaan dan pengembangan kompetensi. This study aims to analyze the influence of Organizational Culture and Leadership Style on Employee Work Discipline with Work Motivation as a mediating variable at the Langkat Regency Transportation Agency. The background of this study is based on the important role of organizational culture and effective leadership style in shaping employee work discipline, as well as how work motivation can strengthen the relationship to improve overall organizational performance. This type of research is quantitative research and used 105 respondents who are employees of the Langkat Regency Transportation Agency. The data analysis technique used SmartPLS. The results showed that Organizational Culture and Leadership Style have a positive and significant effect on Employee Work Discipline. The results also showed that Organizational Culture and Leadership Style have a positive and significant effect on Work Motivation. Work Motivation significantly mediates the influence of Organizational Culture and Leadership Style on Employee Work Discipline. These findings indicate that improving employee work discipline is not only influenced by organizational culture and leadership style directly, but also through increasing work motivation as a mediating factor. Thus, to create optimal employee discipline and performance, agencies need to strengthen a positive work culture, implement inspirational leadership, and increase employee work motivation through a reward system and competency development.
Description: 89 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/30445
Appears in Collections:MT - Master of Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
241805010 - Alfi Khairani - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography1.16 MBAdobe PDFView/Open
241805010 - Alfi Khairani - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV524.7 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.