Pengaruh Employee Engagement dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Regional III Kebun Sei Tapung

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui serta menganalisis pengaruh employee engagement dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Regional III Kebun Sei Tapung. Employee engagement dan lingkungan kerja non fisik merupakan dua faktor yang memiliki variasi pengaruh terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang diberikan kepada 86 responden karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Regional III Kebun Sei Tapung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan oleh nilai thitung 5,989 > ttabel 1,988 dan sig 0,001 < 0,05 . Lingkungan kerja non fisik juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai thitung 5,154 > ttabel 1,988 dan sig 0,001 < 0,05 . Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan Fhitung 63,569 > Ftabel 3,11 dan sig 0,001 < 0,05. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,596 menunjukkan bahwa 59,6% variasi kinerja karyawan dijelaskan oleh kedua variabel bebas, sementara 40,4% dipengaruhi faktor lain di luar model. Hasil dari penelitian ini adalah employee engagement dan lingkungan kerja non fisik merupakan faktor penting yang dapat meningkatkan kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Oleh karena itu, perusahaan disarankan memperkuat dukungan, komunikasi, hubungan kerja, serta menciptakan iklim kerja yang nyaman dan kondusif. This study aims to determine and analyze the effect of employee engagement and non-physical work environment on the performance of employees at PT. Perkebunan Nusantara IV Regional III Kebun Sei Tapung. Employee engagement and non-physical work environment are two factors that have varying effects on employee performance. The research method used is a quantitative approach with data collection techniques through questionnaires given to 86 employee respondents at PT. Perkebunan Nusantara IV Regional III Kebun Sei Tapung. The results show that employee engagement has a positive and significant effect on employee performance, as indicated by a t-value of 5.989 > t-table 1.988 and sig 0.001 < 0.05. The non-physical work environment also has a positive and significant effect on employee performance, with a t-value of 5.154 > t-table 1.988 and sig 0.001 < 0.05. Simultaneously, both variables have a significant effect on performance with an F-value of 63.569 > F-table 3.11 and sig 0.001 < 0.05. The Adjusted R Square value of 0.596 indicates that 59.6% of employee performance variation is explained by the two independent variables, while 40.4% is influenced by other factors outside the model. The results of this study show that employee engagement and non-physical work environment are important factors that can improve employee performance, both partially and simultaneously. Therefore, companies are advised to strengthen support, communication, working relationships, and create a comfortable and conducive working environment.