Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/30530
Title: Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Loyalitas Karyawan di PT. Teman Rezeki Sukses
Other Titles: The Effect Of Transformasional Leadership For Loyality Employee in PT. Teman Rezeki Sukses
Authors: Laksamana, William
metadata.dc.contributor.advisor: Fauzan, Khairil
Keywords: kepemimpinan transformational;loyalitas;karyawan;transformational leadership;loyalty;employee
Issue Date: 11-Feb-2026
Publisher: UNIVERSITAS MEDAN AREA
Series/Report no.: NPM;208600066
Abstract: Kepemimpinan transformasional memiliki potensi untuk mengubah dan memotivasi para pengikut dengan membuat pengikut sadar akan pentingnya hasil tugas, menggerakkan pengikut untuk memenuhi kebutuhan organisasi dan mengutamakan kepentingan organisasi daripada kepentingan pribadi pengikut yang lebih kuat. Loyalitas menunjukkan komitmen organisasi dengan mengidentifikasi kekuatan relatif setiap orang dan keterlibatannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap loyalitas karyawan. Metode peneltian pendekatan kuantitatif. Subjek penelitian berjumlah 46 orang. Analisis data penelitian menggunakan analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa ada pengaruh positif signifikan kepemimpinan transformasinal terhadap loyalitas karyawan dengan nilai probabilitas 0,000 atau p < 0,05. Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap loyalitas sebesar 71,2% atau dengan nilai R square sebesar 0,712. Transformational leadership has the potential to change and motivate followers by making them aware of the importance of task outcomes, motivating them to meet organizational needs, and prioritizing the interests of the organization over the stronger personal interests of followers. Loyalty demonstrates organizational commitment by identifying each person's relative strengths and involvement. This study aims to determine whether transformational leadership influences employee loyalty. The research uses a quantitative approach, with a sample of 46 individuals. Data were analyzed using simple linear regression. The findings indicate a significant positive influence of transformational leadership on employee loyalty, with a probability value of 0.000 (p < 0.05). Transformational leadership accounts for 71.2% of the variance in loyalty, corresponding to an R square of 0.712.
Description: 103 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/30530
Appears in Collections:SP - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
208600066 - William Laksamana - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography1.67 MBAdobe PDFView/Open
208600066 - William Laksamana - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV372.2 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.