Implementasi Kebijakan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Pada Pelaporan Keuangan Badan Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Implementasi Kebijakan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah pada pelaporan keuangan di Badan Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini terdiri dari pimpinan dan pegawai yang terlibat langsung dalam proses pelaporan keuangan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan model implementasi kebijakan 5C Brynard yang meliputi aspek content, context, commitment, capacity, serta clients dan coalitions. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SIPD telah diimplementasikan sebagai sistem utama dalam pelaporan keuangan Badan Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara dan telah memberikan kontribusi positif terhadap keterpaduan data serta peningkatan transparansi dan akuntabilitas keuangan. Namun demikian, implementasi SIPD belum sepenuhnya optimal akibat masih adanya kendala pada aspek teknis, seperti stabilitas sistem dan jaringan, serta variasi kapasitas sumber daya manusia dalam mengoperasikan SIPD. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa keberhasilan implementasi SIPD pada pelaporan keuangan tidak hanya ditentukan oleh keberadaan sistem, tetapi juga oleh kesiapan sumber daya manusia, dukungan infrastruktur, serta komitmen dan koordinasi antar pemangku kepentingan. Oleh karena itu, diperlukan upaya strategis untuk meningkatkan efektivitas implementasi SIPD guna mendukung pelaporan keuangan daerah yang akurat, tepat waktu, dan akuntabel. This study aims to analyze the implementation of the Regional Government Information System Policy (Sistem Informasi Pemerintahan Daerah/SIPD) in financial reporting at the Regional Revenue Agency of North Sumatra Province. This research employs a qualitative approach with data collected through in-depth interviews, observations, and documentation. The informants consist of leaders and staff directly involved in the financial reporting process. Data analysis is conducted using Brynard’s 5C policy implementation model, which includes content, context, commitment, capacity, and clients and coalitions. The results of the study indicate that SIPD has been implemented as the main system for financial reporting at the Regional Revenue Agency of North Sumatra Province and has contributed positively to data integration as well as improved transparency and accountability in financial management. However, the implementation has not yet been fully optimized due to technical constraints, such as system and network instability, and variations in human resource capacity in operating SIPD. The study concludes that the success of SIPD implementation in financial reporting is not solely determined by the existence of the system, but also by the readiness of human resources, infrastructure support, and strong commitment and coordination among stakeholders. Therefore, strategic efforts are necessary to enhance the effectiveness of SIPD implementation in order to support accurate, timely, and accountable regional financial reporting.