Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan PT. Anugerah Karya Abiwara III Indrapura Sumatera Utara

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non-finansial terhadap kinerja karyawan di PT. Anugerah Karya Abiwara III Indrapura. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian asosiatif, yang berfokus pada pengujian hubungan atau pengaruh antara dua variabel atau lebih. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 37 orang karyawan PT. Anugerah Karya Abiwara III Indrapura, dan seluruh populasi dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner berskala Likert 1–5 yang disebarkan kepada seluruh karyawan. Data yang diperoleh selanjutnya dianalisis menggunakan metode SEMPLS dengan bantuan aplikasi SmartPLS versi 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta kompensasi non-finansial juga memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, hasil penelitian ini dapat menjadi bahan pertimbangan bagi manajemen terkait pentingnya pemberian kompensasi yang seimbang untuk meningkatkan kinerja karyawan. This study aims to examine the influence of financial and non-financial compensation on the employee performance of PT. Anugerah Karya Abiwara III Indrapura. The research applies a quantitative approach using an associative research design to analyze the relationship and impact between two or more variables. The population of this study consisted of 37 employees of PT. Anugerah Karya Abiwara III Indrapura, and all employees were included as the sample through a saturated sampling technique. Data were collected through a questionnaire using a Likert scale ranging from 1 to 5, which was distributed to all employees. Furthermore, the collected data were analyzed using the SEM-PLS method with the support of SmartPLS version 4.0. The findings reveal that financial compensation has a positive and significant effect on employee performance, while non-financial compensation also shows a positive and significant effect on employee performance. In addition, the results provide valuable insights for management regarding the importance of maintaining a balanced compensation system in order to enhance employee performance.