Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/3502
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorDa Costa, Vicente Vias-
dc.date.accessioned2017-11-06T07:50:51Z-
dc.date.available2017-11-06T07:50:51Z-
dc.date.issued2003-06-07-
dc.identifier.urihttps://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/3502-
dc.descriptionKepemimpinan seseorang dalam suatu organisasi dapat diartikan bahwa, pada dasarnya kepemimpinan merupakan pola hubungan antara individu-individu yang menggunakan wewenang dan pengaruhnya terhadap kelompok agar bekerja sama untuk mencapai tujuan. Oleh sebab itu apabila di sebuah kantor terjadi hubungan timbal balik yang baik antara pemimpin dengan bawahan, tentu proses pelaksanaan kegiatan atau tugas akan berjalan dengan baik dan tujuan yang telah ditetapkan akan tercapai secara efisien. Berkaitan dengan efisiensi kerja di suatu kantor atau instansi, sebagai seorang pemimpin perlu memberikan motivasi kepada bawahannya agar dapat meningkatkan semangat kerja kepada tiap-tiap pegawai di kantor tersebut. Motivasi itu sendiri merupakan rangsangan dari luar dalam bentuk benda atau bukan benda yang dapat menumbuhkan dorongan pada orang untuk memiliki, menikmati atau menguasai benda atau bukan benda tersebut. Yang mana guna dari pada benda yang dimaksud adalah menumbuhkan motif atau daya dorong bagi bawahannya sehingga dapat menjalankan tugas-tugas atau pekerjaan yang telah dilimpahkan agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjecthubungan timbal baliken_US
dc.subjecttingkat efisiensi kerjaen_US
dc.titlePentingnya Hubungan Timbal Balik Antara Pemimpin dengan Bawahan dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja di Kantor Camat Medan Belawanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Government Science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
998500012_File1.pdfCover383.87 kBAdobe PDFView/Open
998500012_File2.pdfAbstract226.55 kBAdobe PDFView/Open
998500012_File3.pdfIntroduction381.13 kBAdobe PDFView/Open
998500012_File4.pdfChapter I235.62 kBAdobe PDFView/Open
998500012_File8.pdfReference325.01 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.