Perencanaan dan Pengawasan Produksi pada Perusahaan Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT. Rusabtara IV (Persero), Kebon Adolina, Perbaungan, Kabupaten Deliserdang

Abstract

Masalah yang dihadapi perencanaan dan pengawasan produksi yang diimplementasikan oleh perusahaan belum cukup efektif sehingga tingkat volume produksi belum mencapai hasil yang optimal sebagaimana yang diharapkan perusahaan. Hipotesis penulis yaitu : apabila perencanaan dan pengawasan produksi diimplementasikan secara tepat guna dan konsisten menurut arti dan peranannya masing-masing, sehingga cukup efektif, maka tingkat produksi akan dapat mencapai hasil dengan volume produksi yang optimal sebagaimana yang diharapkan