Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/6772
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorHartini, Titin-
dc.date.accessioned2017-12-21T08:35:38Z-
dc.date.available2017-12-21T08:35:38Z-
dc.date.issued2001-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/6772-
dc.description.abstractlnformasi adalah sebuah bahan penting bagi manajemen. Pelaksanaan tugas pokok pimpinan akan berhasil baik apabila didukung oleh sistem informasi yang baik. Sistem informasi manajemen membantu fungsi dan tugas manajer. Sistem informasi dalam sebuah organisasi dibatasi oleh data yang dapat diperoleh, biaya untuk pengadaan. pengolahan dan penyimpanan, serta biaya untuk meminta daan membagikan nilai informasi bagi pemakai, berikut kemanapun manusia untuk menerima dan bertindak atas informasi tersebut. Sebuah sistem informasi komputer biasanya dapat mengurangi biaya sekaligus meningkatkan kemampuan dan prestassi sistem informasi. Pentinggnya informasi bisa dikatakan sebagi produk yang bisaa mengurangi ketidakpastian mengenai berbagai nkeputusan yang akan diambil, sebagi alat untuk memberikan kesadaran kepada manajemen tentang adanya berbagi cara alternatif-alternatif untuk mencapai tujuan perusahaan dan berfungsi sebagai alat evaluasien_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectsistem informasi manajemenen_US
dc.subjectfungsi koordinasien_US
dc.titlePengaruh Sistem Informasi Manajemen dalam Mendukung Fungsi Koordinasi Kerja yang Efektif di Kantor PT. Pupuk Sriwidjaja Cabang Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
968300195_file1.pdfCover317.59 kBAdobe PDFView/Open
968300195_file2.pdfAbstract338.93 kBAdobe PDFView/Open
968300195_file3.pdfIntroduction432.44 kBAdobe PDFView/Open
968300195_file4.pdfChapter I302.94 kBAdobe PDFView/Open
968300195_file8.pdfReference277.25 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.