Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/6814
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Harariet, T. Fauza | - |
dc.date.accessioned | 2017-12-22T07:27:16Z | - |
dc.date.available | 2017-12-22T07:27:16Z | - |
dc.date.issued | 2000 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/6814 | - |
dc.description.abstract | Modal kerja merupakan suatu kebutuhan yang sngat diperlukan oleh suatu perusahaan guna membiayai kegiatan operasional perusahaan tersebut. Tulisan ini mencoba menjelaskan bagaimana menilai suatu perusahaan dalam keadaan likuid atau tidak, sekaligus menganalisa bagaimana mengelola modal kerja perusahaan. Metoda penelitian dan teknik pengumpulan data dilakukan dengan studi kepustakaan dan studi lapangan, sedang konsep analisa yang diterapkan adalah analisa kuantitatif, analisa kualitatif dan analisa fungsional. Tujuan dari penulisan ini adalah untuk mengetahui bagaimana perusahaan mengelola dan mengawasi penggunaan modal kerja, mengetahui kondisi likuiditas perusahaan, serta analisa dan saran dari sumber pengguna modal perusahaan. Dari data yang diperoleh didapat kesimpulan bahwa perusanaan dalam Keadaan sehat likuiditasnya | en_US |
dc.language.iso | en | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | modal kerja | en_US |
dc.title | Analisis Pengawasan Sumber dan Penggunaan Modal Kerja pada CV. Ria Charisma Utama Office Supplies Medan | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
978300319_file1.pdf | Cover | 1.01 MB | Adobe PDF | View/Open |
978300319_file2.pdf | Abstract | 760.75 kB | Adobe PDF | View/Open |
978300319_file3.pdf | Introduction | 1.46 MB | Adobe PDF | View/Open |
978300319_file4.pdf | Chapter I | 933.86 kB | Adobe PDF | View/Open |
978300319_file8.pdf | Reference | 924.95 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.