Mekanisme Koordinasi dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Karyawan pada PT. Putra Sejahtera Pioneerindo Medan

Abstract

Setiap perusahaan yang berkembang selalu mengalami kegagalan, perusahaan tersebut sesungguhnya adalah gambaran kegagalan dalam mengkoordinasi perusahaan. Pengkoordinasian merupakan alat bagi manajemen untuk mencapai tujuan. Adapun pengertian koordinasi yaitu proses proses pengintegrasian tujuan-tujuan dan kegiatan pada saluran-saluran yang terpisah (departemen atau bidang fungsional) untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien. Seperti yang kita ketahui bahwa koordinasi terbagi 2 yaitu koordinasi vertikal dan koordinasi horizontal. Pada PT. Putra Sejahtera Pioneerindo struktur organisasi yang dipergunakan perusahaan ini adalah berbentuk organisasi garis. Dimana dalam bentuk ini pimpinan memberikan instruksi langsung kepada masing-masing bawahannya. Masing-masing bawahannya memberikan memberikan instruksi lagi kepada masing-masing bawahannya sampai ketingkat yang paling bawah. Dalam melaksanakan struktur organisasi ini dibutuhkan koordinasi yang baik. Dan koordinasi yang dipergunakan perusahaan ini adalah koordinasi vertikal