Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7452
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Nasution, Amru | - |
dc.contributor.advisor | Tarigan, Usman | - |
dc.contributor.author | Burhanuddin | - |
dc.date.accessioned | 2018-01-16T02:13:39Z | - |
dc.date.available | 2018-01-16T02:13:39Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.uri | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7452 | - |
dc.description | Dilakukan penelitian yang bersifat deskriptif analisis kualitatif yang bertujuan mendeskripsikan atau menjelaskan sesuatu hal apa adanya. Jenis data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Guna mendapatkan hasil yang objektif ilmiah, maka metode pengumpulan data dilakukan melalui library research (penelitian kepustakaan) dan field research (penelitian lapangan), sedangkan alat pengumpulan data yang digunakan adalah melalui kuesioner, wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan kinerja pegawai fungsional pada Inspektorat Kabupaten Langkat diukur melalui beberapa indikator, yaitu pengetahuan tentang pekerjaan kualitas pekerjaan, kuantitas pekerjaan, kebutuhan supervisi, peralatan pendukung pekerjaan, gaji, honor kegiatan, tunjangan, upah kerja lapangan, asuransi, pekerjaan yang menantang, ganjaran yang pantas, kondisi kerja yang mendukung, pimpinan/rekan yang mendukung, kesesuaian pribadi dengan pekerjaan. Sedangkan faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai fungsional Inspektorat Kabupaten Langkat adalah sebagai berikut: a. Kualitas Sumber Daya Manusia yang masih rendah dimana masih kurangnya inisiatif yang dimiliki pegawai, pengetahuan tentang pekerjaan masih minim sehingga pekerjaan belum dapat diselesaikan dengan baik; b. Sarana dan prasarana yang dimiliki belum sepenuhnya memadai dimana ketersediaan peralatan pendukung yang memadai seusai dengan volume pekerjaan masih kurang; c. Masih minimnya imbalan yang layak bagi pegawai yang akan mempengaruhi, mendorong, membimbing, mengarahkan dan menggerakkan pegawai untuk menjalankan tugas sesuai dengan ketrampilan. Dengan demikian disarankan agar memberikan kesempatan kepada pegawai untuk mengembangkan ketrampilan serta menambah pengetahuan melalui pendidikan formal maupun non formal, agar sarana dan prasarana pendukung kegiatan yang menunjang keberhasilan kinerja segera dilengkapi, agar dilaksanakan pengembangan sumber daya manusia dengan mengupdate job analysis/job description ( uraian tugas) yang sudah ada serta melakukan pengembangan terhadap kualitas kehidupan kerja, agar memperluas fungsi penilaian prestasi kerja serta kemungkinan berbagai teknik evaluasi kinerja, pemanfaatan berbagai mekanisme pengawasan dalam menunjang keberhasilan tugas. Selain itu agar kewenangan yang diberikan kepada pegawai fungsional Inspektorat Kabupaten Langkat sebagai lembaga yang secara fungsional diberi tugas melaksanakan fungsi pengawasan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah harus lebih ditingkatkan. Dalam hal ini unsur pengawasan yang dilaksanakan oleh Inspektorat diharapkan mempunyai kedudukan eselonering yang sejajar dengan aparat pelaksana yaitu sekretaris daerah untuk dapat lebih meningkatkan independensi Inspektorat. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | analisis kinerja | en_US |
dc.subject | kinerja pegawai | en_US |
dc.title | Analisis Kinerja Pegawai Fungsional pada Inspektorat Kabupaten Langkat | en_US |
dc.type | Tesis Magister | en_US |
Appears in Collections: | MT - Master of Public Administration |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
061801029.pdf | Fulltext | 3.21 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.