Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/8205
Title: Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Putera Auto Perkasa Medan
Authors: Kadapi, Fadli
metadata.dc.contributor.advisor: Siregar, Yamin
Prayudi, Ahmad
Keywords: leadership style, motivation, work discipline, performance;gaya kepemimpinan, motivasi, disiplin kerja, kinerja
Issue Date: Nov-2017
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: This study aims to see the Influence of Leadership Style, Motivation and Work Discipline on Employee Performance At PT. Putera Auto Perkasa Medan. This research type is associative that is a research where the relation between two variables. Population in this research is all employees at PT. Son Auto Perkasa Medan as many as 112 people. And by using the slovin formula technique, the number of samples in this study as many as 53 employees taken from one population. Based on t test results can be seen on t arithmetic on leadership style variables of 11.084 is greater than t table with 1.674 with probability sig 0.000 greater than the limit of significance of 0.005. Based on that, the leadership style variables have a positive and significant effect on the performance variable and t calculate the motivation of 4.015 greater than t table of 1.674 with sig 0.000 level smaller than the limit of significance of 0.005, then the variable of motivation partially has a positive and significant influence to . And the value of t work discipline count of 5.662 is greater than t table number 1.674 with sig 0.000 level smaller than the limit of significance of 0.005, then the variable. Based on the result of F test, the result of Fcount of 302.404 is bigger than Ftable of 3.17 with sig 0,000 <0,05, showing Ho is rejected and Ha accepted, leadership style, motivation and discipline work simultaneously and significant to. R Square value that produces 0.946. To see the great influence of independent variables on dependent variable by calculating the determination of things (KD) = R2 x 100%, thus yielding KD = 80%. These figures show a performance that can be adapted to the style of leadership, motivation and work discipline. The remaining 5.4% is owned by other factors not in this study
Description: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT.Putera Auto Perkasa Medan.Jenispenelitianiniadalahasosiatif yaitu suatupenelitian yang bersifatmenanyakanhubunganantaraduavariabel. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Pada PT.Putera Auto Perkasa Medansebanyak 112 orang. Dan dengan menggunakan teknik rumus slovin, maka jumlah sampeldalam penelitian ini sebanyak 53orang karyawandiambil dari sebagian populasi.Berdasarkan hasil uji t dapat dilihat bahwa t hitung pada variabel gaya kepemimpinansebesar11.084 lebih besar dari t tabel sebesar1,674dengan probabilitas t yakni sig 0,000 lebih besar dari batasan signifikansi sebesar 0,005. Berdasarkan nilai tersebut maka variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dansignifikan terhadap variabel kinerjadan nilai t hitungmotivasisebesar4.015lebih besar dari t tabel sebesar1,674dengan tingkat sig 0,000 lebih kecil dari batasan signifikansi sebesar 0,005, maka variabel motivasisecara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabelkinerja. Dan nilai t hitungdisiplin kerjasebesar5.662 lebih besar dari t tabel sebesar1,674dengan tingkat sig 0,000 lebih kecil dari batasan signifikansi sebesar 0,005, maka variabel disiplin kerjasecara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabelkinerja. Berdasarkan hasil uji F maka diperolehnilaiFhitung sebesar 302.404lebih besar dari Ftabel sebesar 3,17 dengan sig 0,000<0,05, menunjukan Hoditolak dan Ha diterima, berarti gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerjasecara serempak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel kinerja.Nilai R Square yang diperoleh sebesar 0.946. Untuk melihat besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dengan cara menghitung koefisien determinasi (KD) = R2 x 100%, sehingga diperoleh KD = 80%. Angka tersebut menunjukkan bahwa sebesar 94,6% kinerja(variabel terikat) dapat dijelaskan olehgaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja. Sisanya sebesar 5,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/8205
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
138320104 Fadli K.pdffulltext8.36 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.