Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/8404Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Marbun, Patar | - |
| dc.contributor.advisor | Prayudi, Ahmad | - |
| dc.contributor.author | Ginting, Eprima Wanti Br | - |
| dc.date.accessioned | 2018-03-13T08:19:14Z | - |
| dc.date.available | 2018-03-13T08:19:14Z | - |
| dc.date.issued | 2016 | - |
| dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/8404 | - |
| dc.description | Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya kerja terhadap motivasi pegawai pada PT. PLN (Persero) Berastagi dan yang menjadi populasinya adalah pegawai Pada PT. PLN (Persero) Berastagi yang berjumlah 30 orang. Jenis penelitian yang digunakan adalah asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dan seberapa eratnya pengaruh atau hubungan itu serta untuk mengetahui ada tidaknya korelasi diantara kedua variabel tersebut. Tekhnik pengumpulan data yang digunakan adalah Penelitian Kepustakaandan Penelitian Lapangan dengan cara pengamatan ,wawancara, dan kuesioner. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwahasil uji F dengan nilai F hitung yaitu 44,915 lebih besar dari F tabel yaitu sebesar 3,34, berdasarkan hasil tersebut maka dapat di jelaskan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi pegawai pada PT.PLN (Persero) Berastagi. Kemudian berdasarkan Hasil uji t, pada variabel gaya kepemimpinan dengan nilai t hitung yaitu sebesar 4,179 lebih besar dari t tabel yaitu sebesar 1,701 dan untuk variabel budaya kerja (X2) di peroleh nilai t hitung sebesar 3,209 lebih besar dari t tabel sebesar 1,701 berdasarkan hasil tersebut maka dapat di jelaskan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi pegawai pada PT.PLN (Persero) Berastagi. Dan nilai Adjusted R Square yang diperoleh sebesar 0,752. Untuk melihat besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dengan cara menghitung koefisien determinasi (KD) = R2 x 100%, sehingga diperoleh KD = 75,2%. Angka tersebut menunjukkan bahwa sebesar 75,2% variabel motivasi (variabel terikat) dapat dijelaskan oleh variabel gaya kepemimpinan dan budaya kerja (variabel bebas) kemudian sisanya sebesar 24,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya kerja terhadap motivasi pegawai pada PT. PLN (Persero) Berastagidan yang menjadi populasinya adalah pegawai Pada PT. PLN (Persero) Berastagi yang berjumlah 30 orang. Jenis penelitian yang digunakan adalah asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dan seberapa eratnya pengaruh atau hubungan itu serta untuk mengetahui ada tidaknya korelasi diantara kedua variabel tersebut. Tekhnik pengumpulan data yang digunakan adalah Penelitian Kepustakaan dan Penelitian Lapangan dengan cara pengamatan ,wawancara, dan kuesioner. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwahasil uji F dengan nilai Fhitung yaitu 44,915 lebih besar dari F tabel yaitu sebesar 3,34, berdasarkan hasil tersebut maka dapat di jelaskan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi pegawai pada PT.PLN (Persero) Berastagi. Kemudian berdasarkan Hasil uji t, pada variabel gaya kepemimpinan dengan nilai t hitung yaitu sebesar 4,179 lebih besar dari t tabel yaitu sebesar 1,701 dan untuk variabel budaya kerja (X2) di peroleh nilai t hitung sebesar 3,209 lebih besar dari t tabel sebesar 1,701 berdasarkan hasil tersebut maka dapat di jelaskan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi pegawai pada PT.PLN (Persero) Berastagi. Dan nilai Adjusted R Square yang diperoleh sebesar 0,752. Untuk melihat besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dengan cara menghitung koefisien determinasi (KD) = R2 x 100%, sehingga diperoleh KD = 75,2%. Angka tersebut menunjukkan bahwa sebesar 75,2% variabel motivasi (variabel terikat) dapat dijelaskan oleh variabel gaya kepemimpinan dan budaya kerja (variabel bebas) kemudian sisanya sebesar 24,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. | en_US |
| dc.language.iso | id | en_US |
| dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
| dc.subject | gaya kepemimpinan | en_US |
| dc.subject | budaya kerja | en_US |
| dc.subject | motivasi | en_US |
| dc.title | Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Kerja Terhadap Motivasi Karyawan pada PT. PLN (Persero) Berastagi | en_US |
| dc.type | Skripsi Sarjana | en_US |
| Appears in Collections: | SP - Management | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 128320160.pdf | Fulltext | 564.22 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.