Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/8454
Title: Pengaruh Disiplin Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Fast Food Indonesia (Studi kasus KFC Mataram) Medan
Authors: Pratiwi, Suryanti
metadata.dc.contributor.advisor: Nasution, Amrin Mulia
Syahputri, Yuni
Keywords: budaya organisasi;motivasi kerja;stres kerja;kinerja karyawan
Issue Date: Apr-2017
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah budaya organisasi, motivasi dan stress kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Fast Food Indonesia Tbk (STUDI KASUS DI KFC MATARAM) MEDAN SUMATRA UTARA. Jenis penelitian ini adalah assosiatif kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di store KFC gajah mada, Jln. Gajah Mada No.14, Medan yang berjumlah 54 orang, dengan menggunakan teknik pengambilan sampel adalah random sampling, maka sampel yang diambil adalah sebanyak 30 orang yang telah bekerja diatas 3 tahun bekerja. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah metode penelitian lapangan, studi dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan software SPSS 17.0 (statistic Product and Services Solution) for windows dan pengujian asumsi klasik. Variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini adalah budaya organisasi, motivasi dan stress kerja, sementara kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, variabel budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, secara parsial variabel motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, secara parsial variabel stress kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Hasil koefisien determinasi antara variabel budaya organisasi, motivasi dan stress kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 0,863 atau 86,3%, artinya sebesar 86,3% kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel budaya organisasi, motivasi dan stress kerja, sedangkan sisanya 13,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti penulis.
Description: This study aims to determine whether organizational culture, motivation and work stress affect the performance of employees at PT. Fast Food Indonesia Tbk (CASE STUDY IN KFC MATARAM) MEDAN SUMATRA UTARA. This type of research is a causal associative. Population in this research is all employees at store KFC elephant mada, Jln. Gajah Mada No.14, Medan, amounting to 54 people, using sampling technique is random sampling, then the samples taken are as many as 30 people who have worked over 3 years working. Sources of data used in this study are primary data and secondary data. Data collection techniques in this study are field research methods, documentation studies and questionnaires. Data analysis technique used in this research is multiple linear regression analysis using SPSS 17.0 (Statistic Product and Services Solution) for windows and classical assumption test. Independent variables used in this study are organizational culture, motivation and work stress, while employee performance as a dependent variable. The results showed that partially, organizational culture has a significant effect on employee performance, partially motivation variable has no significant effect on employee performance, partially job stress variable has no significant effect on employee performance The coefficient of determination between organizational culture variable, motivation and work stress on employee performance equal to 0,863 or 86,3%, mean equal to 86,3% employee performance influenced by organizational culture variable, motivation and work stress, while the rest 13,7% influenced by other variable not examined writer.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/8454
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
138320029.pdfFulltext3.16 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.