Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/8639
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Wijaya, Muslim | - |
dc.contributor.advisor | Laili Ks, Isnaniah | - |
dc.contributor.author | Purba, Alexia Sumbaga | - |
dc.date.accessioned | 2018-04-24T03:21:49Z | - |
dc.date.available | 2018-04-24T03:21:49Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/8639 | - |
dc.description | Kepemimpinan menyangkut orang lain, yaitu bawaan atau pengikut. Kesediaan mereka untuk menerima pengarahan dari pemimpin. Kepemimpinan harus dapat mempergunakan pengaruhnya, dengan kata lain, pemimpin tidak hanya dapat memerintah bawahan apa yang harus dikerjakan tetapi juga dapat mempengaruhi bagaimana bawahan melaksanakan perintahnya. Jadi jelaslah bahwa kepemimpinan merupakan suatu aktivitas yang tersembunyi yang dituntut dari pribadi seorang pemimpin untuk dapat mempengaruhi dan mengajak para bawahan untuk dapat melaksanakan aktivitas dalam usaha mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Tipe Kepemimpinan meliputi: a) Kepemimpinan Otoriter. b) Kepemimpinan Partisipasif. c) Kepemimpinan Delegatif. d) Kepemimpinan Situasional. Karakter pemimpin unggul yang berhasil dihimpun dan disusun secara berurutan sebagai berikut : Kejujuran, Kompeten, Berorientasi ke depan, Memberi inspirasi, Cerdas, Adil Berwawasan luas, Berterus terang, Kaya dengan imajinasi, Dapat dijadikan pegangan, Menyemangati, Berani, Penuh perhatian, Ahli dalam membangun kerjasama, Dewasa, mempunyai ambisi, Mampu menentukan arah, Mampu mengendalikan diri, Loyal, Mandiri. Kinerja karyawan merupakan suatu kegiatan pekerjaan yang dilakukan dalam rangka mencapai sesuatu yang lebih baik dalam penyelesaian pekerjaan dengan efektivitas tinggi. Pada penelitian ini: 1. Gaya kepemimpinan yang diterapkan adalah gaya kepemimpinan demokratis, dimana bawahan dapat mengeluarkan ide-ide dan pendapatnya setiap menyelesaikan masalah yang terjadi untuk mengambil suatu keputusan bersama. 2. Gaya kepemimpinan mempengaruhi Kinerja Karyawan sebesar 0,443 dan sisanya 0,557 dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar perusahaan. 3. Nilai t hitung > t tabel yaitu 2,616 > 2,021 maka hipotesis diterima, jadi ada pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | kepemimpinan | en_US |
dc.subject | kinerja karyawan | en_US |
dc.title | Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mr Production Medan | en_US |
dc.type | Skripsi Sarjana | en_US |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
008300173.pdf | Fulltext | 807.07 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.