Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/8857
Title: Analisis Struktur Organisasi untuk Meningkatkan Koordinasi Kerja pada PT (Persero) Angkasa Pura II Medan
Authors: Nasution, Rahmayanti
metadata.dc.contributor.advisor: Miftahuddin
Syahriandy
Keywords: struktur organisasi;koordinasi kerja
Issue Date: 2004
Publisher: Universitas Medan Area
Description: Rahmayanti Nasution. Analisis Struktur Organisasi Dalam Meningkatkan Koordinasi Kerja Pada PT. (Persero) Angkasa Pura II Medan. Skripsi Program Studi Strata Satu Jurusan Manajemen. Fakultas Ekonomi Universitas Medan Area Agustus 2004. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendapatkan gambaran yang jelas mengenai struktur organisasi yang dipakai dalarn meningkatkan koordinasi kerja pada PT (Persero) Angkasa Pura II Medan. Penelitian ini dilaksanakan di PT (Persero) Angkasa Pura II Medan dimana perusahaan ini bergerak dalam bidang jasa pelayanan penerbangan, penyediaan, pengusahaan, dan pengembangan fasilitas teknik untuk pelayanan angkutan penumpang, cargo dan pos. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif komparatif, yaitu cara penelitian yang membandingkan hasil pengamatan langsung terhadap struktur organisasi yang dipakai perusahaan apakah sudah mampu meningkatkan koordinasi kerja dengan teori yang ada. Hasil yang diperoleh menuniukkan bahwa struktur yang dipakai adalah struktur organisasi garis dan staff dimana dalam penyusunannya terangkum pembagian tugas, kesatuan peritah yang jelas serta adanya pelimpahan wewenang dan tanggung jawab, sehingga dapat meningkatkan koordinasi kerja. Dapat disimpulkan bahwa struktur organisasi yang dipakai di PT (Persero) Angkasa Pura II Medan sudah baik dan tepat sesuai dengan teori yang ada.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/8857
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
948300117.pdfFulltext809.62 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.