Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/9277
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Nasution, Amrin Mulia U | - |
dc.contributor.advisor | Syahriandi | - |
dc.contributor.author | Tarigan, Lely Novita Br | - |
dc.date.accessioned | 2018-09-14T03:09:54Z | - |
dc.date.available | 2018-09-14T03:09:54Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/9277 | - |
dc.description | Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh koordinasi dan evaluasi kerja terhadap kinerja pegawai kantor camat senembah tanjung muda hulu kabupaten deli serdang. Penelitian ini mengunakan metode penelitian kualitatif, metode pengambilan sampel dengan menggunakan incidental sampling. Jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 61 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner menggunakan skala likert sekaligus wawancara yang dilakukan pada pegawai kantor camat senembah tanjung muda hulu kabupaten deli serdang. Analisis data yang digunakan adalah kualitatif menggunakan regresi linier berganda. Dan pengujian sampel menggunakan SPSS versi 20 for windows. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Koordinasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai kantor camat senembah tanjung muda hulu kabupaten deli serdang. (Nilai signifikan 0,000 < 0,05 sedangkan t hitung 4,508 > t tabel 1,671). Evaluasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai kantor camat senembah tanjung muda hulu kabupaten deli serdang. (Nilai signifikan 0,000 < 0,05 sedangkan t hitung 3,340 > t tabel 1,671). Koordinasi dan evaluasi kerja secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai kantor camat senembah tanjung muda hulu kabupaten deli serdang. (Nilai F hiting = 50,065 > F tabel sebesar 3,25. Nilai singnifikansi 0,000 < 0,05. | en_US |
dc.description.abstract | The purpose of this study is to determine the effect of coordination and evaluation of work on the performance of the sub district head Camat officer Senembah Tanjung Muda Hulu district Deli Serdang. This research uses qualitative research method, sampling method using incidental sampling. The number of samples in this study as many as 61 people. Data collection techniques used were questionnaires using Likert scale as well as interviews conducted on office employees camat senembah tanjung muda hulu district deli serdang. The data analysis used was qualitative using multiple linear regression. And sample testing using SPSS version 20 for windows. The results of this study showed that partial coordination has a positive and significant effect on the performance of office employees camat senembah tanjung muda hulu district deli serdang. (Value significant 0.000 <0.05 while t count 4.508> t table 1.671). Partial work evaluations have a positive and significant effect on the performance of the sub district head officer camat senembah tanjung muda hulu district deli serdang. (Value significant 0.000 <0,05 whereas t count 3,340> t table 1,671). Coordination and job evaluation simultaneously have a significant and positive influence on the performance of the sub district head officer camat senembah tanjung muda hulu deli serdang district. (F value hit = 50.065> F table of 3.25) Singnifikansi 0.000 <0,05. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | koordinasi | en_US |
dc.subject | evaluasi kerja | en_US |
dc.subject | kinerja pegawai | en_US |
dc.subject | coordination | en_US |
dc.subject | job evaluation | en_US |
dc.subject | employee performance | en_US |
dc.title | Pengaruh Koordinasi dan Evaluasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Camat Senembah Tanjung Muda Hulu Tiga Juhar Kabupaten Deli Serdang | en_US |
dc.type | Skripsi Sarjana | en_US |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Lely Novita Br Tarigan - fulltext.pdf | Fulltext | 1.06 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.