Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/9314
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSyahrial, Hery-
dc.contributor.advisorLaili Ks, Isnaniah-
dc.contributor.authorSitinjak, Jefri Yosua-
dc.date.accessioned2018-09-18T04:11:22Z-
dc.date.available2018-09-18T04:11:22Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/9314-
dc.descriptionTujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kerjasama tim dan kompetensi individu terhadap kinerja karyawan pada PT Rajawali Nusindo Cabang Medan. Jenis penelitian ini adalah assosiatif yaitu penelitian yang menggabungkan dua variabel atau lebih. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 40 orang, teknik sampling yang digunakan memakai stratified random sampling dengan menggunakan rumus slovin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kerjasama tim berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil 0,377 serta nilai signifikan 0,007 > 0,05. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kompetensi individu berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil 0,601 serta nilai signifikan 0,000 < 0,05. Dan berdasarkan hasil pengujian secara simultan maka penelitian ini berhasil menjawab hipotesis ketiga yang menyatakan bahwa variabel kerjasama tim dan variabel kompetensi individu berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai 29,478 serta signifikansi 0,007 > 0,05 dan 0,000 < 0,05.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectkerjasama timen_US
dc.subjectkompetensi individuen_US
dc.subjectkinerja karyawanen_US
dc.titlePengaruh Kerjasama Tim dan Kompetensi Individu Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Rajawali Nusindo Cabang Medanen_US
dc.typeSkripsi Sarjanaen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Jefri Yosua Sitinjak - fulltext.pdfFulltext1.47 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.