Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/9397
Title: Pengaruh Semangat Kerja dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indah Traso Medan
Authors: Ginting, Febby Novianti
metadata.dc.contributor.advisor: Afifuddin, Sya'ad
Syahputri, Yuni
Keywords: semangat kerja;promosi jabatan;kinerja;morale;job promotion;performance
Issue Date: 2018
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: This study aims to determine "What is the Spirit of Job and Promotion Position on Employee Performance At PT. Indah Traso Medan ". This type of research is associative is a research that is asking the relationship between two variables. Population in this research is all employees at PT. Indah Traso Medan. as many as 60 employees. And by using technique sample; saturated, then the number of samples in this study as many as 60 respondent taken from some population. Based on t test results can be seen that t arithmetic on morale variable of 4520 is greater than t table of 1670 with probability t sig 0.000 smaller than the limit of significance of 0.05. Based on these values, the morale variable has a positive and significant effect on the performance variable. At work discipline variable equal to 3,604 bigger than t table equal to 1.670 with probability t that is sig 0,001 smaller than limit of significance equal to 0,05 then variable of promotion of position partially have positive and significant influence to performance variable. Based on the result of F test, it is obtained F count of 43.267> 3.15 with sig 0,000 <0,05 which means job morale and promotion position simultaneously have positive and significant effect on performance variable. The value of R Square obtained is 0,589. To see the big influence of independent variable to dependent variable by calculating coefficient of determination (KD) = R2 x 100%, so obtained KD = 58,9%. This figure indicates that 58.9% performance (dependent variable) can be explained by morale and promotion of position. The remaining 31.1% is influenced by other factors not described in this study.
Description: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “Apakah Semangat Kerja dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indah Traso Medan”. Jenis penelitian ini adalah asosiatif yaitu suatu penelitian yang bersifat menanyakan hubungan antara dua variabel. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Karyawan Pada PT. Indah Traso Medan sebanyak 60 karyawan. Dan dengan menggunakan teknik sampel jenuh, maka jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 60 bresponden diambil dari sebagian populasi. Berdasarkan hasil uji t dapat dilihat bahwa t hitung pada variabel semangat kerja sebesar 4.520 lebih besar dari t tabel sebesar 1.670 dengan probabilitas t yakni sig 0,000 lebih kecil dari batasan signifikansi sebesar 0,05. Berdasarkan nilai tersebut maka variabel semangat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. Pada variabel disiplin kerja sebesar 3.604 lebih besar dari t tabel sebesar 1.670 dengan probabilitas t yakni sig 0,001 lebih kecil dari batasan signifikansi sebesar 0,05 maka variabel promosi jabatan secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. Berdasarkan hasil uji F maka diperoleh nilai F hitung sebesar 43.267 > 3.15 dengan sig 0,000<0,05 yang berarti semangat kerja dan promosi jabatan secara serempak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. Nilai R Square yang diperoleh sebesar 0,589. Untuk melihat besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dengan cara menghitung koefisien determinasi (KD) = R2 x 100%, sehingga diperoleh KD = 58,9%. Angka tersebut menunjukkan bahwa sebesar 58,9% kinerja (variabel terikat) dapat dijelaskan oleh semangat kerja dan promosi jabatan. Sisanya sebesar 31,1% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/9397
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Febby Novianti Tarigan - fulltext.pdfFulltext1.43 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.