Please use this identifier to cite or link to this item:
Title: Hubungan antara Kepuasan Kerja dengan Motivasi Kerja Karyawan PT Multimas Nabati Asahan
Authors: Tampubolon, Andreas Julianto
metadata.dc.contributor.advisor: Purba, Anna Wati Dewi
Aziz, Azhar
Keywords: kepuasan kerja;motivasi kerja;job satisfaction;work motivation
Issue Date: 9-Oct-2018
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: This study aims to see the relationship between job satisfaction and employee motivation, where the subjects of the study were employees who worked at PT Multimas Nabati Asahan. This study uses 73 people as a sample, namely a portion of the population. The method used in this study is the Likert scale. In line with the discussion in the theoretical basis, the hypothesis proposed in this study reads: there is a positive relationship between job satisfaction and employee motivation, meaning that the higher the job satisfaction of the employee, the higher the work motivation of employees and vice versa the lower the satisfaction the work that is owned, the lower the motivation to work for employees. The data analysis method used in this study is the product moment correlation technique, where based on the data processing obtained the following results: 1. There is a very significant positive relationship between job satisfaction and employee motivation. This result is evidenced by the correlation coefficient rxy = 0.969; p = <0.01. Thus, the hypothesis that has been proposed in this study is accepted. 2. Job satisfaction has an effect of 93.8% on high and low employee motivation. Based on the results of this study it can be stated that there are still 6.2% of the influence of other factors where these factors are not seen in this study. 3. It was concluded that the job satisfaction of employees was expressed as high as seen from the empirical average value (86.51) exceeding the average hypotepic value (72.5) and high employee motivation seen from the empirical mean value (77, 16) Exceeds the hypothepic mean value (65).
Description: Penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan, dimana yang menjadi subjek penelitian adalah para karyawan yang bekerja di PT Multimas Nabati Asahan. Penelitian ini menggunakan 73 orang sebagai sampel yaitu sebagian jumlah populasi yang ada. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu skala likert. Sejalan dengan pembahasan yang ada dalam landasan teori, maka hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini berbunyi: terdapat hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan, artinya Semakin tinggi kepuasan kerja yang dimiliki karyawan maka akan semakin tinggi motivasi kerja pada karyawan dan sebaliknya semakin rendah kepuasan kerja yang dimiliki maka akan semakin rendah motivasi kerja pada karyawan. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik korelasi product moment, dimana berdasarkan pengolahan data diperoleh hasil sebagai berikut: 1. Terdapat hubungan positif yang sangat signifikan antar kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Hasil ini dibuktikan dengan koefisien korelasi rxy= 0,969; p = < 0,01. Dengan demikian maka hipotesis yang telah diajukan dalam penelitian ini dinyatakan diterima. 2. kepuasan kerja memberikan pengaruh sebesar 93,8% terhadap tinggi rendahnya motivasi kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ini maka dapat dinyatakan bahwa masih ada 6,2% pengaruh dari faktor lain dimana faktor tersebut tidak dilihat dalam penelitian ini. 3. disimpulkan bahwa kepuasan kerja para karyawan dinyatakan tinggi dilihat dari nilai rata-rata empiriknya (86,51) melebihi dari nilai rata-rata hipotepiknya (72,5) dan motivasi kerja karyawan yang tinggi dilihat dari nilai rata-rata empirik (77,16) Melebihi dari nilai rata-rata hipotepiknya (65).
Appears in Collections:SP - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Andreas Julianto Tampubolon - Fulltext.pdfFulltext1.35 MBAdobe PDFView/Open

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.