Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kinerja Pada Kantor Desa Sukamaju Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli Serdang

Abstract

Kepala Desa berperan sebagai pemimpin harus memiliki sikap inisiatif, memberikan solusi -solusi yang dapat meningkatkan kinerja, memberikan arahan maupun masukan yang dapat mendukung dalam melaksanakan kegiatan ataupun tugas yang diberikan. Dengan muncunya perilaku sikap membuat langkah pertama dalam mengusahakan sesuatu seorang pemimpin, hal ini memberi peluang dalam bekerja disegala kegiatan yang diperkerjakan maka akan dapat tercapainya kesuksesan yang diinginkan. Kepala Desa Sukamaju selalu membaur dengan masyarakat, meskipun kepala desa yang menduduki jabatan tidak lupa dia kepada masyarakatnya, tetapi ia tetap bergaul dan bermasyarakat. Kepala Desa Sukamaju memiliki sifat yang terbuka dengan masyarakat dan selalu berusaha semaksimal mungkin dalam menjaga tali silaturrahmi dengan para masyarakat. Dalam hal ini maka peneliti melakukan penelitian di Kantor Desa Sukamaju sebagai lokasi penelitian dengan fokus penelitian yaitu kepemimpinan kepada desa demi melakukan peningkatan kinerja kinerja. Adapun yang menjadi rumusan masalah yaitu bagaimanakah peran kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Kinerja pada Kantor Desa Sukamaju Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli Serdang dan faktor-faktor apa sajakah yang menghambat kinerja Kepala Desa di Kantor Desa Sukamaju Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli Serdang. Metode penelitian yang digunakan pendekatan kualitatif dan teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu kepustakaam observasi, wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitianPeran kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Kinerja pada Kantor Desa Sukamaju Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli Serdang dengan melakukan pembinaan, pengawasan, memberi keteladanan serta motivasi pada umumnya sudah berjalan cukup baik namun harus terus dilakukan peningkatan. Faktor-faktor menghambat kinerja Kepala Desa di Kantor Desa Sukamaju Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli Serdang adalah masih memiliki kekurangan dalam kepemimpinannya seperti kurang objektif dalam memberikan penilaian-penilaian terhadap pekerjaan dan tugas yang diberikan, Kurangnya kemampuan atau jiwa kepemimpinan dan kurangnya pengetahuan kepemimpinan. The village head acts as a leader and must have an attitude of initiative, provide solutions that can improve performance, provide direction and input that can support in carrying out the activities or tasks given. With an attitude of initiative that a leader has, it will make work easier and an increase in employee performance can be achieved. The head of the Sukamaju village always mingles with the community, even though he is a person who has a high position in the village but he is still social and social. The Head of Sukamaju Village has a character that is open to the community and always tries his best to keep the relationship with the community. In this case, the researcher conducted research at the Sukamaju Village Office as a research location with a research focus, namely the leadership of the village head in improving performance. As for the problem formulation, what is the leadership role of the Village Head in Improving Performance at the Sukamaju Village Office, Sunggal Subdistrict, Deli Serdang Regency and what factors are hindering the performance of the Village Head in the Sukamaju Village Office, Sunggal District, Deli Serdang Regency. The research method used is a qualitative approach and data collection techniques used are library observation, interviews and documentation. Based on the results of the research, the leadership role of the Village Head in Improving Performance at the Sukamaju Village Office, Sunggal Subdistrict, Deli Serdang Regency by providing guidance, supervision, exemplary and motivation has generally been running quite well, but improvements must continue. The factors hindering the performance of the Village Head at the Sukamaju Village Office, Sunggal Subdistrict, Deli Serdang Regency are still having shortcomings in leadership such as less objective in providing assessments of the work and assignment given, Lack of leadership skills or spirit and lack of leadership knowledge.