Kebijaksanaan Pendidikan dan Latihan Karyawan dalam Usaha Meningkatkan Prestasi Kerja pada PT. Surya Mas Lestari Prima

Abstract

PT. Suryamas Lestariprima Medan adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang solid in door. Masalah yang dihadapi adalah Platihan dan pengembangan karyawan PT. Suryamas Lestariprima Medan belum efektif. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode diskriptif dan metode deduktif. Adapun kesimpulan penulis dalah sebagai berikut : 1. PT. Suryamas Lestariprima Medan adalah sebuah perusahaan dalam menjalankan operasi perusahaan sangat tergantung kepada kebijakankebijakan pimpinan masing-masing cabang yang disebut direksi. 2. Struktur organisasi yang digunakan perusahaan ini yaitu bentuk organisasi garis dimana yang menjadi' pucuk pimpinan perusahaan dijabat oleh seorang direktur. 3. Program pengembangan yang dilakukan PT. Suryamas Lestariprima Medan yaitu melalui program perorangan dan perkelompok. Kebijakan ini dilakuna mengingat banyaknya karyawan yang harus dikembangkan baik melalui pelatihan, coaching, pendidikan dan lain sebagainya. 4. Program pendidikan dan latihan yang dilakukan di PT. Suryamas Lestariprima Medan dengan memberikan kursus-kursus dan latihan lainnya dan juga mengikuti penataran-penataran yang dilakukan langsung • dari pusat. 5. PT. Suryamas Lestariprima Medan ada beberapa prosedur yang dilakukan dalam hal penilaian karyawan yaitu : a. Pada awal tahun b. Setiap Triwulan c. Akhir Tahun. 6. Dalam melakukan penarikan tenaga kerja PT. Suryamas Lestariprima Medan melakukan kebijakan pemenuhan tenaga kerja untuk mengisi tempat yang masih lowong. 7. Kebijaksanaan pengembangan karyawan dilakukan perusahaan ini secara umum sudah dilakukan dengan baik. Adapun saran penulis adalah sebagai berikut : 1. Sebaiknya pimpinan perusahaan memperbaiki program pengembangan yang dilakukan sehingga nantinya dapat meningkatkan produktivitas kerja sebagaimana yang diharapkan. 2. Kebijaksanaan pengembangan karyawan perlu diupayakan dengan pemberian tenaga (instruktur) yang lebih profesional sehingga para peserta dapat menerima pendidikan dan latihan secra maksimal. 3. Pemberian motivasi yang lebih baik akan menjadikan para karyawan lebih giat dalam mengikuti pendidikan dan latihan. PT. Suryamas Lestariprima Medan is a company that engaged in solid in door. The problem faced is training and development PT employees Suryamas Lestariprima Medan has not been effective. analytical method used in this research is descriptive method and method deductive. The author's conclusions are as follows: 1. PT. Suryamas Lestariprima Medan is a company in Running the company's operations is very dependent on policies The heads of each branch are called directors. 2. The organizational structure used by this company is form the line organization where the top management of the company is held by a director. 3. The development program carried out by PT. Suryamas Lestariprima Medan, namely through individual and group programs. This policy was implemented considering the number of employees that had to be developed properly through training, coaching, education and so on. 4. Education and training programs conducted at PT. Suryamas Lestariprima Medan by providing courses and training others and also take part in in-person training • from the center. 5. PT. Suryamas Lestariprima Medan there are several procedures carried out in terms of employee assessment, namely: a. At the beginning of the year b. Every Quarter c. End of year. 6. In withdrawing PT. Suryamas Lestariprima Medan carried out a policy of fulfilling manpower to fill vacant place. 7. The employee development policy is carried out by this company generally well done. The author's suggestions are as follows: 1. We recommend that the company leadership improve the development program done so that later can increase work productivity as expected. 2. Employee development policies need to be pursued with provision of more professional staff (instructors) so that para Participants can receive maximum education and training. 3. Providing better motivation will make employees more active in participating in education and training.