Analisa Penjadwalan dan Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan Bendung Di Serdang Kab. Deli Serdang

Abstract

Pembangunan konstruksi bangunan dilaksanakan dengan perencanaan yang matang serta perhitungan yang tepat karena dengan demikian diharapkan konstruksi bangunan tersebut aman, efisien, kuat, ekonomis dan hemat waktu. Dengan Kemajuan teknologi aplikasi komputer dapat mempermudah para manajemen dalam memasukkan data proyek, mengelola aktivitas proyek, pengendalian proyek, laporan proyek maupun pengontrolan aktivitas kegiatan proyek diantaranya menyangkut metode-metode pada proyek tersebut. Penelitian ini bermaksud melakukan evaluasi Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan Bendung D.I. Serdang Kab. Deli Serdang menggunakan Aplikasi Microsoft Project. Tujuan dari penelitian ini mendapatkan Jadwal pekerjaan optimal, mengetahui sejauh mana Aplikasi Microsoft Project ini dapat diterapkan serta menentukan pekerjaan-pekerjaan dalam lintasan kritisnya. Metode yang dilakukan pada penelitian ini adalah melakukan evaluasi pengendalian pelaksanaan Menggunakan Microsoft Project dengan langkah – langkah sebagai berikut : menetapkan tanggal dimulainya pekerjaan, identifikasi kegiatan, menguraikan komponen kegiatan menjadi lebih detail, menentukan waktu setiap pekerjaan, menetapkan korelasi atau hubungan antara suatu tugas dengan tugas lain. Dari hasil evaluasi pengendalian pelaksanaan tersebut diperolah efisien waktu selama 39 (tiga puluh Sembilan) hari kalender dimana semula waktu pelaksanaan selama 1.080 (seribu delapan puluh) hari kalender menjadi 1.041 (seribu empat puluh satu) Hari Kalender, terdapat item pekerjaan Critical Task (Lintasan Kritis) berada pada Pekerjaan Lain – Lain dimana pada kegiatan ini tidak boleh mengalami penundaan. Construction of building construction is carried out with careful planning and accurate calculations because it is expected that the building construction is safe, efficient, strong, economical and time-saving. With advances in computer application technology can make it easier for management to enter project data, manage project activities, control projects, project reports and control project activities, including the methods on the project. This study intends to evaluate the Implementation Control of the D.I. Dam Development. Serdang Kab. Deli Serdang uses the Microsoft Project Application. The purpose of this research is to get optimal work schedule, to know how far this Microsoft Project application can be applied and to determine jobs in its critical trajectory. The method used in this research is to evaluate the implementation control using Microsoft Project with the following steps: determining the date of commencement of work, identifying activities, describing activity components in more detail, determining the time of each job, determining the correlation or relationship between a task and a task. other. From the results of the evaluation of the implementation control, it is obtained that time efficiency is obtained for 39 (thirty nine) calendar days where from the initial implementation time of 1,080 (one thousand eighty) calendar days to 1,041 (one thousand forty one) Calendar Days, there are Critical Task work items. ) is in Other Work where this activity should not be delayed