Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/25407
Title: Hubungan Resiliensi dengan Work Engagement pada Pegawai PT Kalliasta Alam
Other Titles: The Relationship between Resilience and Work Engagement in PT Kalliasta Alam Employees
Authors: Hidayati, Sirri
metadata.dc.contributor.advisor: Siregar, Farida Hannum
Keywords: resiliensi;work engagement;pegawai
Issue Date: Jul-2024
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;178600078
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris dan mengetahui hubungan resiliensi dengan work engagement pada pegawai PT Kallista Alam. Penelitian ini menggunakan metode kuntaitatif dengan jenis korelasi. Adapun jumlah populasi dalam penelitian ini berjumlah 51 orang dengan sampel 42 orang (yang tidak memiliki jabatan). Penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data pada skala resiliensi dan skala work engagement menggunakan skala likert. Teknik analisis data menggunakan teknik korelasi product moment. Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai korelasi sebesar 0,761 dengan p = 0,00 > 0,050. Artinya ada hubungan antara resiliensi dengan work engagement. Sehingga dapat disimpulkan bahwa hipotesis yang diajukan diterima. Tingkat resiliensi pada pegawai tergolong rendah, mengingat nilai rata-rata empirisnya adalah (63,83) lebih kecil daripada nilai rata-rata hipotetik (75). Tingkat work engagement pada pegawai juga masuk kategori rendah, karena memiliki nilai rata-rata empiris (82,74) lebih kecil dari nilai rata-rata hipotetik yaitu (95).
Description: 58 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/25407
Appears in Collections:SP - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
178600078 - Sirri Hidayati Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography2.09 MBAdobe PDFView/Open
178600078 - Sirri Hidayati Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV619.38 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.