Hubungan Antara Lingkungan Kerja dengan Motivasi Kerja Karyawan Di CV.Fawas Jaya Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara lingkungan kerja dengan motivasi kerja karyawan di CV. Fawas Jaya Medan. Hipotesis dalam penelitian ini adalah adanya hubungan positif antara lingkungan kerja dengan motivasi kerja, dengan asumsi semakin baik lingkungan kerja maka semakin tinggi pula motivasi kerja karyawan, dan sebaliknya. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Fawas Jaya Medan yang berjumlah 64 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan teknik analisis korelasi Product Moment. Instrumen penelitian yang digunakan berupa Skala Lingkungan Kerja yang disusun berdasarkan aspek-aspek lingkungan kerja menurut Afandi P, serta Skala Motivasi Kerja yang disusun berdasarkan aspek-aspek motivasi kerja menurut Anoraga. Uji validitas instrumen menggunakan korelasi item-total dan uji reliabilitas menggunakan Alpha Cronbach, dengan koefisien reliabilitas sebesar 0,829 untuk skala lingkungan kerja dan 0,830 untuk skala motivasi kerja. Hasil analisis data menunjukkan nilai koefisien korelasi sebesar 0,765 dengan tingkat signifikansi 0,000 (p < 0,05), yang berarti terdapat hubungan positif dan signifikan antara lingkungan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Nilai rata-rata empirik motivasi kerja (33,30) lebih rendah dibandingkan nilai rata-rata hipotetik (37,5) dengan standar deviasi sebesar 2,335. Nilai rata-rata empirik lingkungan kerja (34,92) juga lebih rendah dibandingkan nilai rata-rata hipotetik (37,5) dengan standar deviasi sebesar 2,049. Sumbangan efektif variabel lingkungan kerja terhadap motivasi kerja sebesar 58,5%, sedangkan 41,5% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar lingkungan kerja. This study aims to examine the correlation between the work environment and employees’ work motivation at CV. Fawas Jaya Medan. The hypothesis of this study states that there is a positive relationship between the work environment and work motivation, assuming that a better work environment leads to higher employee motivation, and vice versa. The population of this study consisted of all employees of CV. Fawas Jaya Medan, totaling 64 employees. The data analysis method used was the Product Moment correlation. The research instruments consisted of a Work Environment Scale developed based on the aspects proposed by Afandi P and a Work Motivation Scale developed based on the aspects proposed by Anoraga. Instrument validity was tested using item-total correlation, while reliability was tested using Cronbach’s Alpha, resulting in reliability coefficients of 0.829 for the work environment scale and 0.830 for the work motivation scale. The results of data analysis showed a correlation coefficient of 0.765 with a significance value of 0.000 (p < 0.05), indicating a positive and significant relationship between the work environment and employees’ work motivation. The empirical mean score of work motivation (33.30) was lower than the hypothetical mean (37.5), with a standard deviation of 2.335. Similarly, the empirical mean score of the work environment (34.92) was lower than the hypothetical mean (37.5), with a standard deviation of 2.049. The effective contribution of the work environment variable to work motivation was 58.5%, while the remaining 41.5% was influenced by other variables outside the work environment.