Implementasi Kebijakan Pemberdayaan Usaha Mikro dan Kecil Melalui Digitalisasi di Sumatera Utara

Abstract

Perkembangan teknologi di zaman modernisasi tentunya sangat berpengaruh terhadap setiap kegiatan atau aktivitas masyarakat. Pada penelitian ini akan menjelaskan bagaimana perkembangan modrenisasi kegiatan usaha mikro dan kecil dengan memamfaatkan digitalisasi dalam produktifitasnya di daerah Sumatera Utara. Tentunya tidak terlepas peran dari pemerintah daerah melalui Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Provinsi Sumatera Utara yang telah menjalankan berbagai program untuk meningkatkan UKM dalam memanfaatkan digitalisasi terhadap aktivitas UKM. Tetapi masih terdapat kendala-kendala untuk digitalisasi UKM ini yang termasuk sumber daya manusia yang belum siap untuk memamfaatkan hal tersebut, modal untuk memiliki digitalisasi, dan koordinasi sesama instansi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana proses pelaksanaan program pemberdayaan Usaha Mikro dan Kecil dalam melalui digitalisasi di Sumatera Utara. Dengan menggunakan metode pendekatan kualitatif deskriptif, dan menerapkan model implementasi kebijakan Van Meter dan Van Horn (1975) sebagai alat analisis, yang mencakup variabel ukuran kebijakan, sumber daya, karakteristik agen pelaksana, sikap pelaksana, komunikasi antar organisasi, dan kondisi sosial, ekonomi, serta politik. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian dalam penelitian ini adalah bahwasanya disamping komitmen pemerintah melalui dinas terkait masih saja pada aktivitas pelaku UKM di wilayah Sumatera Utara banyak yang terkendala dan belum optimal akibat adanya kesengajaan dalam kesiapan sumber daya manusia dan dukungan infrastruktur. Technological developments in the modern era certainly have a significant impact on every activity or activity of society. This study will explain how the development of modernization of micro and small business activities by utilizing digitalization in their productivity in the North Sumatra region. Of course, it cannot be separated from the local government through the Cooperatives and SMEs Office which has implemented various programs to improve SMEs in utilizing digitalization for SME activities. However, there are still obstacles to the digitalization of SMEs, including human resources that are not ready to utilize it, capital to have digitalization, and coordination between agencies. This study aims to analyze how the process of implementing the Micro and Small Business empowerment program through digitalization in North Sumatra. By using a descriptive qualitative approach method, and applying the Van Meter and Van Horn policy implementation model as an analytical tool, which includes variables of policy size, resources, characteristics of implementing agents, attitudes of implementers, communication between organizations, and social, economic, and political conditions. Data were collected through interviews, observations, and documentation, then analyzed using interactive analysis techniques of Miles and Huberman. The findings of this study indicate that, despite government commitments through relevant agencies, many MSMEs in North Sumatra are still hampered and suboptimal due to deliberate deficiencies in human resource readiness and infrastructure support.